地下公共空间平战结合人防工程选择社会投资人建设方案详细.pdfVIP

地下公共空间平战结合人防工程选择社会投资人建设 方案 目录 第一章 项目概况 第二章 项目部组建及管理实施方案 第三章 项目营销管理 第四章 项目工程建设实施方案 第五章 投融资方案 第六章 服务承诺 附件 3-2 计划投入项目部的主要人员情况表 附件 3-3 《工程建设进度及资分解目标计划》 第一章 项目概况 一、项目概况 1 、项目名称： 2 、项目概况： 3 、项目融资： 4 、融资方式：招标人代表市政府作为项目负责人，以提供本工程平时经营 收益权的方式出资， 拥有本工程所有权； 社会投资人负责项目建设经费融资， 承 担建设工程的各项投资。 5 、招标范围：社会投资人负责提供的地下公共空间平战结合人防工程建设 所需的全部资金， 并负责组织实施项目； 招标人对本工程负责监管， 其他行政主 管部门对工程建设的市政道路、给排水、地下管沟、绿化、路灯等部分依照各自 的职责负责监管。 6 、投资回报： 本项目的投资回报为本项目平时经营使用权， 年限不超过 40 年。 二、建设期项目管理的基本目标 1 、质量目标：工程质量满足国家标准规范，并一次性验收合格。 2 、进度目标：签订项目管理 合同 后，业主将具备进场条件的工地正式移交 施工单位后，按业主对各个标段的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。 3 、投资控制目标：加大投资控制力度，工程各阶段、各单项工程费用支出 与形象进度相协调。 4 、安全目标：无重大安全责任事故。 5 、文明施工目标：创施工文明工地，满足有关规定要求。 三、项目建设管理原则 1 、将依据有关政府部门批准的工程建设文件、有关工程建设的法律、法规 以及与业主签订的项目建设管理服务合同和与本项目有关的其它工程建设合同， 对本项目实施全过程管理。 2 、本项目在建设管理过程中，将严格按国家和地方有关工程建设的法律、 法规和规定对项目实施工程建设监理制、合同管理制。 四、项目建设管理的主要任务及工作内容 1 、项目建设管理的主要任务 进行工程项目的合同管理，负责工程的质量、进度、投资控制；负责本工程 项目的信息管理以及安全文明施工管理； 组织竣工验收并在工程竣工后向招标人 提交完整的工程各阶段的档案、资料等。 2 、项目建设管理的主要工作内容 项目管理人员在业主授权范围之内代表业主对合同项目行使建设管理的权 力，做好项目的各项协调组织工作， 确保项目按合同要求完成。 其主要工作内容 如下： （1 ）在本项目合同期内， 按业主与勘察、 设计单位签订的勘察、 设计合同， 在授权范围内负责与设计单位的沟通与协调及 技术 管理。 （2 ）在招标工作完成后，协助业主签订施工或监理合同。 （3 ）对经监理工程师批准的施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证 体系等技术文件，进行监督、检查、落实。 （4 ）督促检查承包人在履行项目施工合同中所采用的技术规范、试验、检 测及标准是否满足项目工程施工的要求。 （5 ）做好投资、进度、质量和建设合同管理和信息管理工作。 （6 ）对监理单位执行《建设工程监理规范》的情况进行检查，审核批准项 目监理机构编制的监理规划，报业主审批备案。 （7 ）对施工承包人履行施工合同中的施工安全措施、现场作业和施工方法 的完备性和可靠性承担监管和连带责任。