当当网PK卓越网案例分析.pptxVIP

; 一.当当网简介 ; 发展历程; 管理团队;2007年10月，当当网买断李宇春2007年新专辑《我的》版权，直接进入唱片出版发行领域，开辟网络销售+地面发行全新唱片销售模式。 2009年9月，手机当当网全面升级，并推出革命性的手机购买功能，在国内B2C电子商务领域，此举尚属首例 2009年11月，提供货到付款的城市超过800个，成为服务范围最广泛的网上商城。 2010年12月，当当网在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。 ; 当当网主页; 当当优势; 二.卓越亚马逊简介; 发展历程;2011年10月27日亚马逊正式宣布将他在中国的子公司“卓越亚马逊”改名为“亚马逊中国”，并宣布启动短域名(z)。; 管理人; 亚马逊中国首页; 一家是有神话般的成功管理经验、强大的资金后盾做依托，但存在本地团队丧失话语权风险的卓越； 一家是只吸纳海外资金，完全要靠自己摸爬滚打探索经验的当当，无需任何理由，他们都把对方视作自己的竞争对手。 谁将会成为中国B2C市场的BOSS呢？;当当与卓越商业模式比较; 战略目标; 目标客户;营销策略 ;卓 越 网; 竞争优势; 经营模式;; 1.争全球最大;由卓越挑起“图书畅销榜前100名五折促销”的行动立刻得到当当网针锋相对的回应——百种畅