供应链管理--马士华讲义：一、导论.pptxVIP

第1章　导论Introduction;第1节 引言;示例：HP打印机的供应链系统;供应链网链结构示意图;第2节 供应链管理的研究与发展;美国的工业界 SCC的创立 为了帮助企业实施供应链管理，以两个咨询公司——PRTM和AMR为主，加上其他美国的几个领先的企业，组成了一个小组，并于1996年宣布成立了供应链理事会（Supply-Chain Council）。目前有数百家会员单位。 SCC选择了一个参考模型，经过发展、试验、完善，于1997年发布出了供应链参考模型——SCOR。 SCC将供应链参考模型（SCOR）看作描述和改进运作过程效率的工业标准。SCC成员支持SCOR作为供应链管理的标准模式。;国内供应链管理的研究与应用 大学的理论研究 国家自然科学基金项目 国家863/CIMS项目 其它项目 供应链管理思想的宣传 各种各样的研讨会 媒体的热情参与 企业界的热烈响应 供应链管理的实践 ;2、供应链管理的发展阶段;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;零部件制造商 最终装配 分销中心 零售商 用户;3、供应链管理的发展趋势;eProcurement 电子化采办 通过因特网采购和办理产品和服务的活动。 ?eMarketplace 电子集市 通过因特网把具有共享采购成本和联合采购能力目标的企业组合起来。 ?Employee-centric portal 员工中心门户 能够从一个集中的地方获取为企业员工使用的所有工具、信息和资源。 ePayment 电子化支付 通过因特网支付产品或服务的费用。 eRequisitioning 电子指令 通过因特网发出的订货指令。;eAuctioning 电子拍卖 　借助因特网，通过竞标以获得产品和服务的电子采购技术。 ?eBuying 电子采购 　　研究如何利用因特网自动下达订单。 eContracting 电子合同 　研究直接通过Web辨别供应来源和签定合同。 eManufacturing 电子化制造 利用因特网和企业内部网实现制造过程集成以及和外部供应链的集成。;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Friday, May 1, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰???的人谈话。17:12:4317:12:4317:125/1/2020 5:12:43 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2017:12:4317:12May-2001-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。17:12:4317:12:4317:12Friday, May 1, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2017:12:4317:12:43May 1, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。01 五月 20205:12:43 下午17:12:435月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 205:12 下午5月-2017:12May 1, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/1 17:12:4317:12:4301 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:12:43 下午5:12 下午17:12:435月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/1/2020 5:12:43 PM17:12:4301-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/1/2020 5:12 PM5/1/2020 5:12 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。01-May-2001 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, May 1, 202001-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2017:12:4301 May 202017:12