清华大学教授商业模式设计与创新学员讲义分析.ppt

? 每一次商业模式的革新都能给公司带来一 定时间内的竞争优势。但是随着时间的改 变，公司必须不断地重新思考它的商业设 计。随着（消费者的）价值取向从一个工 业转移到另一个工业，公司必须不断改变 它们的商业模式。 ? 一个公司的成败与否最终取决于它的商业 设计是否符合了消费者的优先需求。 商业模式创新的回报 ? 2006 年就创新问题对 IBM 在全球 765 个公司和部门经理 的调查表明，他们中已有近 1/3 把商业模式创新放在最优 先的地位。而且相对于那些更看重传统的创新，如下图中 右图所示，相对于产品或工艺创新者来说，他们在过去 5 年中经营利润增长率表现比竞争对手更为出色 商业模式的设计与创新 清华大学政治经济学研究中心 李江涛 ? 清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员 ? 清华大学经济学研究所博士后研究员 ? 南京大学管理学博士 ? 国内著名管理突破专家 ? 中国立心国际管理研究院首席管理学家 ? 比利时 UBI 联合商学院博士生导师 ? 中央电视台新闻频道解读两会政府工作报告专家、中央电视台奋斗栏 目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台“名师讲坛” 主讲人 ? 亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人 ? 清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名 校 MBA\EMBA 课程教授 ? 【研究领域】 ? 学术领域：管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济 学的跨学科研究。 ? 应用领域：关注中小企业的改造，着力于全面提高企业的竞争力研究， 将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成 长新观点：财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题，智慧成长主要是 关注如何整合资源和做事情的问题，心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵 完善。 ? 【研究课题】 ? 复杂系统演化、企业的全方位改造计划、转型期管理、突破管理、战略管理、 核心竞争力 ? 【主要著作】 ? 先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济环境下企业战略管理》《民 营企业核心竞争力》、 管理模式新生代 -- 全面打造领导力驱动型企业 《大 时代商业模式》《领导者的战略思维》《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、 《卓越型企业的十二项突破》等著作和《中小企业的发展关键——突破》 《如何打造领导者影响力》《忠诚工作：领导篇》《忠诚工作：员工篇》 《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰 写《大型工程建设管理理论与实践》《大型工程综合集成管理》， 2009 年荣 获教育部科技进步一等奖 ? 【主要工作经历及业绩】 ? 李江涛博士拥有完整的从本科、硕士、博士、博士后教育研究背景。李博士对中国文化有深刻研究 和思考，对大量的中国企业大量的实践和辅导，结合西方管理的最新研究成果，提出了中国企业改 造的八条线的独特理论，被实践印证，并受企业的欢迎。曾担任多家国内著名企业顾问，先后主持 多个超过十亿的并购项目。目前主持六家公司的上市辅导工作并担任总顾问。担任多家地市政府顾 问 ? 李博士拥有有深厚的理论功底和实践经验，一直坚持企业实践效益原则，其咨询式其讲课风格深受 听众的欢迎，担任清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学、浙江大学、西南财 经大学、中山大学、北京邮电大学 EMBA 班和总裁班，同时兼任北大等多所高校管理博士班授课老 师和博士论文导师。李博士曾在交大的瑞金 EMBA 班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等 高校授课评比也名列前茅。目前经常成为清华总裁办的开班第一讲的教授，有开班“第一人”的美 誉。已经在北京、上海、广州等 20 多个重点城市的企业担任内训、公开课、政府论坛的主讲人，为 数千家大中型企业，一百多万人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等。 ? 作为国内研究管理突破的著名专家，有中国“突破第一人”的美誉，其授课光盘在全国数十家电视 台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销榜排前二十名人。 ? 【曾服务客户】 ? 中组部、中央党校、国资委、发改委、国家质检总局、人民银行、工信部等数十个国家部委；为 吉林省政府、河北省政府、江苏省政府等数十个省级政府，中石油、中石化、大唐电力、龙源电力、 国家电网、中国移动等 50 家中央企业；为宝钢集团、上海港务集团、上海航道集团、海尔集团、联 想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海 糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅 国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委。曾作 为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。上海人大、江苏省委、上海市检察院、长沙 组织部等数百家知名企业