污水处理厂2015年工作总结.pdfVIP

某污水处理厂 2015 年工作总结 2015 年，某公司在某某公司的正确领导下，坚持以科学发展观 和党的十八大精神为指导，坚持“精品某某”建设发展战略，坚持以 “两保一增”为中心，以水质水量达标、安全成本可控为目标，切实 抓住员工考核这一特色，进一步搭建并完善管理框架，通过打基础、 强管理来提升企业管理水平、运行质量和运行效益，全力完成“精品 某某”建设第二阶段“提质增效”目标任务。 主要工作及措施 ( 一 ) 、加强生产管理，确保稳定运行。 1、多措并举保水量，水量同比增长 21% （1）、积极协调地方政府，争取政府投入资金 3000 余万元，新 3 增污水截流处 10 处，日均增收 10000m； （2）、加强北城泵站的设备及人员管理， 安排管网人员定点蹲守 管理，每周生产管理人员和机修人员定期至少一次到泵站对运行人员 培训学习及设备维护