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EPC合同模式及其特点 EPC交钥匙施工合同是近年来国际上较为流行的项目管理模式，所谓 EPC合同，即：设 计－采购－施工（ Engineering ， Procurement and Construct ）合同，是一种包括设计、设备采 购、施工、安装和调试，直至竣工移交的总承包模式。 EPC合同的合同价格往往高于传统合同模式的合同价格， 它最早出现在西方国家的私人 业主的工业和民用项目， 特别是大型项目之中。 一方面由于技术更新周期的缩短和市场竞争 的压力，业主对项目关注重点的排序由传统的 C （成本）、P（质量、性能、功能和美感等）、 T （时间、工期）转变为 T、P、C;另一方面由于绝大多数的项目业主投资某一项目是为了 获得经济效益， 其投资该项目的前提是基于项目的一个固定投资金额和项目开始投产的确定 时间， 只要在预计的投资金额和投产时间的范围内， 业主就会盈利， 因此业主希望承包商投 标价格是固定不变的包干总价， 并将工程施工过程中的绝大部分风险让承包商来承担。 这样， 在实践中逐渐出现了 EPC总承包合同模式。 EPC合同模式有以下的特点： EPC合同模式是一种快速跟进方式（阶段发包方式）的管理模式 EPC合同模式与过去那种等设计图纸全部完成之后再进行招标的传统的连续建设模式 不同， 在主体设计方案确定后， 随着设计工作的进展，完成一部分分项工程的设计后， 即对 这一部