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(发展战略)中关村科技园区海淀园商业发展规划.pdf

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(发展战略)中关村科技园 区海淀园商业发展规划 中关村科技园区海淀园商业发展规划 (2001--2010年) 壹、总则 (壹)规划范围和重点 中关村科技园区海淀园(以下简称园区) ,包括中心区和发展区,面 积359平方公里,其中中心区73平方公里,发展区286平方公里。规划重 点是中心区和发展区的商业模式、布局结构和服务功能。 (二)规划期限 本规划期限为2001--2010年。 (三)规划依据 ⒈有关园区建设的请示、批复和各部门规划 ——北京市人民政府、中华人民共和国科学技术部《关于实施科教 兴国战略,加快建设中关村科技园区的请示》; ——国务院《关于建设中关村科技园区有关问题的批复》; —— 《中关村科技园区“三年大变样”基础设施及园区建设实施计 划》; —— 《北京中关村科技园区总体规划》; —— 《北京中关村科技园区海淀园及海淀区总体规划》; —— 《中关村科技园区条例》; —— 《海淀区北部地区总体规划》; —— 《北京商业发展规划纲要(2001—2010年)》。 ⒉调研和预测报告 对园区现状的调查分析和对2010年的人口规模、科技和经济发展、 市场供求状况的预测。 ⒊参照体 美国硅谷、台湾新竹及日本筑坡等科技园区的商业模式及发展情况。 (四)规划原则 ⒈整体设计。根据园区经济发展要求、市“十五”时期商业发展规 划和商业流向规律,打破行政区划,结合园区和周边地区商业的互动和 影响,对园区科技服务业和生活服务业进行整体规划,对中心区和发展 区商业模式进行统壹设计。 ⒉前瞻谋划。立足现实,放眼长远,充分考虑未来园区经济发展和 市场变化特点,坚持以发展为主线的方针,用国际视野,比照世界先进 水平进行规划。 ⒊协调发展。主要是协调好商业和其他产业之间的关系,协调好商 业同自然环境的关系,协调好商业内部的生活服务和科技服务的关系, 使不同行业、业态、规模的设施互补互利,协调发展。 二、指导思想和发展目标 (壹)规划指导思想 园区商业的建设和发展要适应《北京中关村科技园区总体规划》提 出的园区10年建设目标要求,突出主体特征,坚持“俩个服务”,发挥“俩 个作用”。 ⒈主体特征 ——园区商业主体设施是园区社会基础设施的配套组成部分,是服务于 园区社会经济发展的壹个支持、保障系统。 ⒉俩个服务 ——服务于园区高新技术产业,通过完善和开发现场交易、网上交易、 拍卖、租赁、咨询及各种中介服务功能,确保高新技术产品的流通 “无 障碍”。 ——服务于园区居民,尤其是科技人员和创业者家庭,通过完善和开发 商品服务、家政服务、娱乐服务、旅游服务和信息服务等各种服务功能, 确保其享受的商业服务环境和国外高科技园区“无差异”。 ⒊俩个作用 ——园区商业要通过在整体模式和功能配置方面的创新,成为展示新经 济时代科技商品流通模式的样板,扩大园区技术产品和服务的影响力和 幅射力,对园区高新技术产业的发展起拉动作用。 ——园区商业要通过在布局形式和运行模式方面的创新,成为展示首都 生活服务商业先进发展水平的窗口,对园区居民生活质量的提高起保障 作用。 (二)规划理念 ⒈人本化。根据“高科技和高情感相平衡”的法则,园区的商业建 设从目标设定、结构设计、整体布局、业态选择到运营体制、营销方式 都要坚持以人为本,形成人本化商业发展模式。 ⒉国际化。借鉴发达国家和地区科技园区商业发展的经验,鼓励新 型商业、新型业态和新型服务业的发展,确保园区商业服务水平和功能 和发达国家科技园区“无差异”。 ⒊集中化。考虑现代商业的发展趋势,通过按服务功能分区,对商 业网点、设施的集中布局安排,体现以集中为主、分散为辅的新型园区 商业布局特点。 ⒋便捷化。根据园区居民生活工作特点,建立全方位、立体式、对 各种需要均能做出快速反应的便捷化服务系统,实现各种商业服务设施 和功能的全面连锁化。 ⒌网络化。在建立高效合理的实体连锁商业网络基础上,依靠园区 内宽带网和公用信息平台,大力发展电子商务,实现园区科技产品流通、 生活服务商业的全面信息网络化。 ⒍绿色化。适应生态型高科技园区的环境

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