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石油公司开发工程师个人事迹 刘松，现年 46 岁，1984 年从大庆石油学院油田开发专业毕业，随后进入中海 石油勘探开发研究中心工作。 24 年来，他长期奋战在研究一线，先后从事油田 开发生产形势分析、技术政策研究、odp （油田总体开发方案）编制、油气田调 整研究和油气田中、长期发展规划编制等工作，历任高级工程师、油藏室主 任、开发部经理、总经理助理，现任有限公司天津分公司总开发师。扎实的理 论基础、多年的管理经验使刘松成为推动渤海实现新产量目标的干将。 一、运筹帷幄：为新目标制订规划 XX年2月，一个令渤海石油人难以忘记的日子。从总公司领导干部会上传 来一个令人“震惊”的消息：中国海油总经理傅成玉在工作报告中提出一个奋 斗目标——“到 2011年，渤海油田要实现油当量 2500万~3000万方”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 消息传出，渤海石油人在兴奋之余不免有些担心。在为这个宏伟目标感到 振奋和自豪的同时，大家也感受到责任和压力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 这意味着要在 6 年的时间里完成产量从 1000万立方米到 3000万立方米的 跨越，如果把老油田的递减率计算在内，就相当于要在不到 6年的时间里再建 两到三个当时的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整 40年才实现“ 1000万 方”的目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不到 6 年的时间，要完成过去 40 年工作量的总和。这一奋斗目标考验着渤 海油田的每一个人，更考验着刚刚上任负责油田规划和开发的刘松。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 当时的渤海油田问题很多。在资源方面，相对于其他油田，渤海油田普遍 存在着储量品质低、优质油田较少的问题；在装备方面，钻井船、物探船、三 用工作船严重不足；在队伍方面，科技人员匮乏，科研水平亟待提高 ,, 管理 薄弱、资源匮乏、时间紧张、老油田减产等一系列问题都是实现目标的拦路 虎。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 为了实现新目标，天津分公司成立了规划小组，由当时刚成立不久的开发 部作为牵头部门，刘松正是开发部的负责人。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在XX年以前，天津分公司还只有勘探开发部，没有独立的开发部。“在渤 海研究院担任开发总师时，刘松就认为渤海即将迎来开发建设的大时代，他有 意识地培养开发队伍，为两年后开发部的筹建提供了优秀的人才。实现新目标该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 的牵头部门自然落在了开发部。”“在 XX年规划2011年的事情，这要看得远 才行。”天津分公司计划财务部经理耿婕说。刘松是制订新目标规划的主要负 责人之一。在同事们看来，刘松让人敬佩的地方在于他不仅有厚实的技术背景 且思维缜密，更能超出通常意义上技术专家的专和精，考虑问题更加细致和全 面。“通过预想步骤达成愿景需要有很好的宏观思维能力和较强的大局意识， 并且对渤海油田的现状要非常熟悉。”天津分公司开发部经理高东升说。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在刘松领导的开发部的牵头下，天津分公司勘探、开发、钻井、工程、生 产几路人员共同参与，将新目标规划分为勘探在评价部分、开发在建设部分、 在生产部分和蓬莱 19－3四个部分。随着锦州 25－1 南油气田、秦皇岛 33－1 油田、曹妃甸 11－3/5 油田、金县 1－1 油田、渤中 19－4 油田、渤中 29－4、 渤中 28－2 南等油气田相继发现，天津分公司初步制订了更新目标的产量规 划。“这个规划不仅为新目标的实现奠定了坚实的基础，更重要的是让渤海油 田全体员工看到了行动的方向和努力的目标，宏伟的目标是可以通过大家的努 力实现的。”该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、优化管理：加快油田开发速度 渤海油田要在 2011 年实现既定目标，就要在不到 6 年的时间里完成前 40 年工作量的总和，其时间之紧、工作量之大可想而知。仅仅是勘探工作就至少 要发现5亿立方米的储量，并且要在 2011年全部完成评价和odp编制。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 令人欣喜的是，从XX年到XX年，渤海油田在勘探上取得了显著的成绩。 新发现商业性油气田 23 个，其中的 14 个为大中型油气田，获得三级地质储量 近10亿立方米，天然气 300亿立方米。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 但是，要想将这些油田在2011年全部投产就必须在XX年底之前完成评价 和总体开发方案的编制工作，时间异常紧迫。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 过去，在前期的项目研究阶段，从打评价井到制订开发方案通常需要两年 时间。为了加快进度，刘松按照天津分公司提出的“构建集约管