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- 2020-06-16 发布于天津
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医院门诊年度工作总结示例
一、医疗质量医疗质量是医院生存和发展的根本,狠抓医疗质量 管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要任务。
(一) 医疗质量指标完成情况
1、医疗业务指标内容上年度本年度备注全年门诊量人次人次全年 收治病人人次人次全年业务收入万元万元病床使用率 %%平均住院日天 天手术总例数例例该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、医疗质量指标甲级病案率 %危重病人抢救成功率 %处方合格率 % 治愈好转率 %申请单报告单合格率 %三日诊断率 %急救物品完好率 %入出 院诊断符合率 %成份输血率 %手术前后诊断符合率 %法定传染病报告率 % 药品收入占总收入比例 %(二) 核心制度的落实零九年医教科从各科室实 际情况出发,狠抓项核心制度。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
1、在院长或业务院长带领下,医教科坚持每日查房,了解各科室 核心制度落实情况。尤其是上年度落实尚未到位的薄弱环节,如 : 交接该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
- 班制度、病例讨论制度 ( 术前讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论 ) 会 诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况反馈,选择性参与科 室早交 -班,医教科将科室存在问题和改进意见及时反馈,并跟踪监督 科室落实情况。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
2、为了了解各项制度的落实情况,医教科对医疗
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