电子产品物流解决方案(2).pptxVIP

;主要内容; 宝供简介 (另附); 夏新电子西安公司 物流解决方案;主要内容;说明 ;夏新电子西安公司的物流需求;主要内容;物流与投资回报关系;第三方物流公司的价值;宝供对夏新电子物流的初步理解;宝供对夏新电子的初步理解;西安公司的物流状况：目前由厦门工厂或总仓运输到陕西分公司分仓（中转仓），再由分仓发往各地经销商。中间涉及到省内干线运输（西安到省内其他城市）、省内配送（省内其他城市）、省际干线运输（西安到内蒙古呼和浩特市）、西安仓库、呼和浩特仓库、装卸搬运、包装等作业。 西安公司的物流费用：2003年度公司整体销售额（手机，液晶电视、碟机、家庭影院、IT产品等）为2.1亿元，预计04年销售额为3亿元，预期目标：实现产品单台全程物流成本控制在1.8元—2.6元，物料、赠品可按产品等标准计费；其中不包括物流中的隐性成本（管理成本、人力成本、库存量、库存周转率、产品残损率、产品在途时间、补货计划等）。 西安公司的信息系统：夏新电子目前采用的是JAP系统（销售模块，财务模块，采购模块），但是对整体的物流供应链管理并没有采用一套完整的系统进行支持，导致公司的物流并没有对公司的销售和整体的发展起到支持性和建设性的配合作用；; 销售渠道模式：;物流模式：;销售物流的订单模式：;宝供的建议;从供应链的角度整合公司物流——计划整合;流 程 图;从供应链的角度整合公司物流——组织简