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2017 年度中国电力建设质量管理
QC 小组成果资料
课题:降低施工管理监控系统故障频次
QC 小组名称: “薪火”QC 活动小组
单 位 名 称: 陕西送变电工程公司
2017 年 2 月
降低施工管理监控系统故障频次QC 成果
目录
一、工程概况 2
二、小组简介 2
三、选题理由 3
四、现状调查 5
五、 目标设定 6
六、原因分析 7
七、要因确认 7
八、对策制定 12
九、对策实施 13
十、效果检查 18
十一、巩固措施 20
十二、总结及下一步打算 21
1
降低施工管理监控系统故障频次QC 成果
降低施工管理监控系统故障频次
一、 工程概况
酒泉±800kV换流站为酒泉—湖南±800kV特高压直流输电工程的送端换
流站,站址总占地面积27.61公顷。换流站内含有交流场区、直流场区、换流
阀厅、主控楼等多个施工区域。施工高峰期现场工作人员近1800人。本工程具
有施工地点分散、人员流动频繁的特点,是对工程安全、质量、进度综合管理
的一大挑战。因此采用视频监控系统对整个工程实施全方位“过程实时管理监
督”具有重要作用。
图1-1 酒泉±800kV 换流站全景图
制图人:路坤 制图时间:2016 年1 月
二、 小组简介
我们 “薪火”QC 小组共由8 位成员组成,组内既分工明确,各尽其责,
又团结协作,密切配合。《降低施工管理监控系统故障频次》QC 活动从策划、
实施、效果检查到总结共用了10 个月时间,其间进行了20 次小组活动。小组
简介如表2-1 所示。
2
降低施工管理监控系统故障频次QC 成果
表2-1 小组信息简介
基本信息
小组名称 “薪火”QC 小组 成立时间 2016.1
课题 降低施工管理监控系统故障频次
课题类型 现场型 组长 任学军
注册编号 SBD- 2016-07 注册时间 2016.1
活动日期 2016.1—2016.10 小组成员 8 人
活动频次 2 次/ 月,出勤率 100% 人均 TQM 教育时间 50 小时
小组成员
序号 姓名 文化程度 年龄 职称 小组分工 TQM 教育时间
整体规划
1 任学军 本科 45 工程师 50 小时
组织协调
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