白色家电品牌分析（PPT83页）.pptxVIP

目录;从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会;白色家电的发展趋势是科技美学化，节能健康化;美的为此已做好了产业链布局;美的·荣事达面临的挑战是;我们的机会是;通过竞争传播分析找到美的及荣事达的品牌沟通机会;;品牌主张：全心生活科技 品牌专业形象：全心26年，诚心永恒;数字水魔 方系列 变速洗涤 (采用新一 代变速电机 )；领先的 水魔方智能 科技;主推系列：水魔方系列;影视广告 水魔方-不缠绕篇（30’） 卖点：洗衣不缠绕 产品支持: 消费者利益：真正的干净 广告语：洗衣不缠绕，去污更彻底;售后服务;对小天鹅品牌认知;品牌主张：真诚到永远 品牌专业形象：10年走过200年的路， 科技领先，数字领航;波轮单洗机 小小神螺;平面广告 卖点：国家6A标准，海尔滚筒独有3台 产品支持： 1）考究的“五脏六腑” 2）高洗净/节水/低、磨损技术 沟通方式：功能导向诉求/以行业领导者的权威形象与声音说话;影视广告 阳光丽人 – 玫瑰浴篇（15’) 诉求点：洗干一体 产品支持: 1）超静双轴滚筒 2）三段式按摩洗净，蒸气免熨烘干 3）快速洗脱烘59分钟 消费者利益： 广告语：让衣服享受SPA的洗衣机;2. 环保双动力洗衣机;影视广告 变频A8双动力 – 婴儿篇（15’) 卖点：不需洗衣粉 消费者利益：不需用洗衣粉？ 广告语：洁净不用洗衣粉 启示：作为新品类，单纯强调卖点而不提供明 确的功能支持，令产品缺乏可信度;不用洗衣粉篇（15’) 诉求点：不需洗衣粉 产品支持:特有NW活水处理技术——N离子去污 W离子消毒 消费者利益：环保？ 广告语：真正不用洗衣粉;新科技篇（15’) 诉求点：不需洗衣粉的新科技 产品支持:电解活水双重技术，洗净提高25% 杀菌99% 消费者利益： 广告语：真正不用洗衣粉;对海尔品牌认知;Electrolux;波轮 感温系列 易洁系列 离子系列 飘翼系列;主推系列：滚筒洗衣机;售后服务;对伊莱克斯品牌认知;SIEMENS;灵智电脑超薄系列 ;主推系列：滚筒洗衣机;液晶智能洗衣干??机-淋雨篇（30’） 诉求点：即洗即干 消费者利益： 广告语：即洗即干;售后服务;对西门子品牌认知;Panasonic;主推系列：“立体搓，泡沫净”大容量洗衣机;售后服务;对松下品牌的认知;LG;主推系列：滚筒洗衣机;售后服务;对LG品牌认知;其他品牌传播分析;Whirlpool;主推系列：巧手水精灵系列;想象篇（15’） 诉求点：不损伤衣物？ 支持:超大开门设计、美妙柔丝洗涤程序 消费者利益： 广告语：悉心呵护您的衣物;SANYO——超音波系列;即溶室超音波-熊猫篇（30’） 诉求点：洗剂不残留 支持:特有即溶室设计；超音波技术震碎残留 消费者利益：健康的生活 广告语：洗剂无残留，洗净更健康;SAMSUNG——银离子系列;三种品牌定义沟通方式;在竞争品牌方面的洞察;建议;主要任务;美的及荣事达的传播检视调整美的及荣事达的品牌沟通策略;Royalstar;主推系列：水银行系列;对荣事达的认知;而荣事达在品牌策略方面;荣事达的机会;荣事达沟通三大要素;美的及荣事达冰洗产品线规划初步思考;荣事达产品线规划原则;荣事达洗衣机产品线架构;设定五个系列产品满足五种消费需求;目前的问题：荣事达轻松生活价值主张没有落到产品线与传播推广上;;;;他们是一群传统的家庭妇女;她们为整个家庭精打细算地过日子;核心洞察 ;荣事达水银行系列;荣事达水银行品牌行销策略;水银行产品定位;水超人产品定位;水卫士产品定位;水内助产品定位;幸福99产品定位;美的及荣事达品牌形象整合管理思考;;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Thursday, May 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:55:4020:55:4020:555/21/2020 8:55:40 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2020:55:4020:55May-2021-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:55:4020:55:4020:55Thursday, May 21, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。五月-20五月-2020:55:4020:55:40May 21, 2020 6、意志坚强的人