成本部经理述职报告.docx

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成本部经理述职报告 篇一:成本合约部XX年度述职报告- 成本合约部XX年度述职报告 回顾今年的工作,有很多的感慨。感受到在公司领导 的帮助、同事们支持下自己取得进步,感受到工作中与同事 共同努力取得的成绩的喜悦,感受到在工作中面对工程三要 素(工期,质量,成本)不能面面俱到而留下的遗憾。下面 从几个方面来回顾一下 XX年的工作该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 招标方面:截至 XX年12月30日,我部组织各项工程 类招标 32 个分别有保温、装饰工程,塑钢门窗制作安装工 程,单元门、入户门制作安装工程,钢结构,广告围挡,广 告字体,地质勘查等招标工作,包括招标文件编制、工程量 的计算,清单编制、单位考察,发标,回标,开标、定标、 合同编制等工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 合同方面:截至 XX年12月30日,成本合约部共签订 大小工程类合同 47 份,每份合同都由成本合约部精心编制, 包括合同标的、计价方式、计量方式、付款方式、结算方式 是否明确;计价依据是否完备;合同价款调整的适用条件是 否明确;合同中的数量、 质量是否符合有关规定和公司要求; 是否有保修条款;合同的履行期限、地点和方式是否确定等 内容。合同中的工程承包范围、 质量、进度等工程管理要求, 技术规范、主要技术要求、技术参数是否符合要求等也与工 程部沟通后在合同中编制体现。 资金拨付方面:截至 XX 年 12 月 30 日,设计类付款 640 万元,工程付款 9986 万元。 每笔付款成本合约部都按照合同认真审核, 付款节点、 比例, 目前状态(进度和产值) ;特别是两个总包施工单位,每次 付款双方都要进行工程量的核对与认可,工作量非常大,我 们部门也是克服了种种困难,顺利地完成了工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 签证办理方面:截至 XX 年 12 月 30 日,签证办理共 84 份,预估金额 52 万元,每份签证都认真分析产生的原因、 变更内容、技术要求、施工做法等,严查签证的合理性,对 于不合理签证坚决杜绝办理。合理的签证都经过施工单位, 报价,比价,谈判过程,最终价格谈判结果领导批准后,施 工单位才能施工。对于所有工程签证的工程计量,工程人员 和成本人员同时在现场对工程量进行准确的测量,并做好现 场记录。 结算办理方面:截至 XX年12月30日,共办理该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 结算 32 份。我部门牢牢把握住工程已竣工并已验收合格、 按规定要求提交的结算资料已全部具备的原则。在结算工作 开展前,必须满足以上前置条件后才能正式启动结算的编制、 申报和审核工作。 结算工作从工程量的差异, 资料的有效性、 资料的完整性、工作界面划分、有无重大计价偏差等多方面 认真审核。对发现有些现场与图纸不相符的部分,按照有利 于我们公司利益的原则进行审核。XX年所取得的成绩,是在 公司领导的带领下,各部门的共同努力下,克服重重困难所该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 取得的,通过这一年的努力,不仅是取得了成果,更重要的 是锻炼了队伍,积累了一些经验教训 , 初步形成了一些行之 有效的工作方法,成绩属于过去,辉煌在于明天,明天的成 功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉,取得更大成 绩,我对成本工作中的经验教训,总结如下:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 1、招标一定要认真研究图纸,编制工程量清单 对设计图纸应认真研究,弄清设计文件的精神实质,最 主要是在计算工程量清单时,对照图纸弄清楚清单中该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 每一项目的数量究竟是由那些工序的数量组成的。否则 后续工作容易产生争议项。 2、招标工作一定要留出充足的时间,招标工作其实就 是为了降低工程造价的,从编制招标文件到最后的定标一般 要经历 60 天,如果没有充足的时间,采用与施工单位谈判 定价,很难达到效果。在就是尽量多推荐投标单位,投标单 位越多,对降低造价越有利。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、合同审核过程,各部门经办人一定要负起责任,与 本部门相关的合同条款一定要吃透,不要等到合同执行过程 中,出现了问题,说“合同当时是怎么签订的” ,那时说什 么也晚了,只有认真研究合同,防患于未然,才能减少甚至 杜绝合同执行过程中出现问题。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 总之,人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性, 激发潜能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。只有 默契配合,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,才能发挥 集体力量,实现共同目的。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 最后,再次感谢各位领导、各位同事对我部门的支持和 帮助。祝公司繁荣昌盛

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