高管办主任述职述廉报告.docxVIP

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  • 2020-06-18 发布于天津
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高管办主任述职述廉报告 XX 年,我围绕市委、市政府确定的“重点招商年”工 作主题,带领高速公路建设管理办公室全体同志,深入开展 交通大会战, 奋力推进高速公路项目建设, 圆满完成了市委、 市政府下达的年度目标任务。高速公路建设管理做到了规范 化、制度化,高速公路建设管理各项工作取得了明显成效。 下面,我就一年来述职述廉情况汇报如下: 一、以人为本,狠抓班子队伍建设。 一是抓队伍和个 人 思想建设。带领全办职工认真学习党的路线、方针、政 策,认真学习交通法律法规,认真学习高速公路建设管理业 务。积极参加市交委中心组学习,写成了《以文化走廊建设 为抓手,推进高速公路文化建设》的心得体会。对大交通、 次枢纽建设有了清醒的认识。同时,利用业余时间,学习高 速公路前期工作相关知识,总结地方协调工作中的经验教训, 丰富提高自己。二是 创新高速公路文化建设。坚持以“打 造一流团队,提供一流服务, 建设一流工程, 创造一流业绩” 为主线,积极培育“发展高速, 造福人民” 的核心价值理念, 发扬“团结敬业、 务实高效” 的团队精神, 踏踏实实干工程, 兢兢业业抓管理,全面推进高速公路机关文化建设。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、突破难点, 确保项目整体推进。 今年以来按照 “科 技高速、生态高速、人文高速、廉政高速”的建设理念,推 进全市高速公路规划建设和管理。一是狠抓组织协调

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