连锁经营基础素材教学教案.ppt

第二章 连锁经营基础 ;学习目标;引导案例 [麦当劳的市场定位] ;第一节 经济学基础与经营战略;一、连锁经营优势的经济学分析;在流通领域中，连锁经营是对规模经济的解放。 ①消费活动随着工业化的发展越来越分散化，这是由于消费的个性化、消费空间的分散、消费时间的分散等所决定的，因此单体规模的扩大等传统经营方式这种分散化的要求； ②连锁经营对规模经济的解放主要表现在：区域上上相对分散的众多连锁店深入消费腹地，适应了消费分散性、地区性和多中心化的特征；连锁经营的统一管理将分散性、小规模的商业机构组合成一个庞大的营销系统，形成在集中前提下的分散和分散基础上的集中的规模经营格局。 ;（二）信息经济学分析;（三）交易费用理论分析;（四）产权制度分析;二、连锁企业的经营战略;公司层战略一般分为四大类：;业务层战略一般分为五种类型：;职能层战略;(二) 连锁企业战略管理过程;1 确定企业宗旨及目标;2 环境与机会分析;3 选择企业发展战略;（1）市场渗透战略;（2）市场开发战略;（3）产品系列开发;（4）多元化战略;4 制定战略实施方案;5 评估业绩并进行调整;百思买为何退出中国市场？; 2006年5月12日，美国家电连锁巨头百思买斥资1. 8亿美元控股江苏五星电器，一夜之间成为中国排名第四的家电零售连锁企业。2006年12月，百思买中国第一家零售门店同时也是其