PPP项目维护管理方案总结.docxVIP

范文 范文.范例.参考 WORD WORD格式整理版 维护管理方案 一、 维护管理方式 1） 成立专业运营维护机构进行日常管理。 2） 编制日常管理办法和实施细则及应急预案。 3） 做好日常维护管理工作，建立健全维护管理制度和工程维护档案 ，确保项目设 施处于安全工作状态。 4） 日常管理单位与使用单位应配合工作，共同确保项目设施的安全运营。 5） 编制年度维护维修计划，经协调后统一安排项目设施的维修时间。 7） 巡视维护人员应采取必要的防护措施和配备相应的防护装备 ，保障人员安 全。 8） 维护机构相关人员对项目本体、附属设施、其他项目设施的运行状况进行安全 评估，及时处理隐患，确保运行安全。 二、 突发事件应急处理方案 1、成立应急救援组织机构 项目公司成立应急救援领导小组，与政府相关机构共同组织紧急突发事件 、重大 险情、事故的应急处理网络。应急救援领导小组组织机构分为三级体系 ，项目公司本 级设一级应急救援领导小组，施工单位项目部分设二、三级应急救援领导小组，项目 公司一级应急救援组织机构领导二、三级救援组织，以方便应急救援时统一指挥，合 理科学的调动应急资源进行救援。应急救援组织机构如下图。 应急救援组织结构图 2、 各级应急救援领导小组职责分工 根据当地风险管理制度，对不同施工阶段的重大危险源进行识别 ，对已知、可预 TOC \o 1-5 \h \z 测的重大危险源，