2019总经理办公室工作总结.pdf

2019 总经理办公室工作总结 XX 年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的 正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务 管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办 以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成 年度各项目标任务作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况及 XX 年度工作情况总结计划 第一章 XX 年度工作总结 一、协调沟通、管理监督工作 我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职 能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体 为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司 领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理 工作、公司文件的发放及存档工作 ; 部门与部门之间的沟通协调处理工 作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内 ; 第二项大 的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬 管理、培训开发、人力资源规