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- 2020-06-22 发布于江西
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2018工程项目管理年终工作总结
2018 工程项目管理年终工作总结(一) 光阴似箭,日月如
梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间2018 年已即将过去。
新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未
来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在
新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与2018 年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业
的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各
项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理
论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的
完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设
计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发
现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员
沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物
较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排
水管道无法排出。因此向主管领导提出应在 2#、3#、4#、5#楼与地
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