烟草企业生产车间人才培养工作总结讲课稿.pdfVIP

烟草企业生产车间人才培养工作总结 烟草企业生产车间人才培养工作总结 ***卷烟厂制丝车间作 为烟草企业基础生产加工部门，主要承担企业全年烟丝生产保供任 务。车间现有员工***人，拥有***kg/h 叶丝线、***kg/h 梗丝线、 ***kg/h膨胀烟丝线三条生产线。 从去年以来，车间紧密围绕企业“争创一流”的总体目标，以关 键岗位“复合型”人材培养为切入点，立足实践，广泛搭建形式多样 的学习平台，将企业长远发展与员工个人成才有机结合，通过实施 “1+2+3+4”人才培养新模式，对人才培养流程和考核机制不断进行 创新，在车间人才培养方面逐步探索出一条新路，为企业管理创新注 入一股新活力。 一、生产车间关键岗位“复合型”人才培养的实施背景 （一）随着行业改革不断深入推进，车间一线岗位人才培养问题 日益凸现，主要基于以下四方面因素： 1.关键岗位人才空缺对生产造成影响：一线技术含量高、与产品 质量关系密切、培养周期长的关键岗位，当面临员工请假、休假、调 岗、离职、出差等情况时，此时车间必须有其他员工填补空缺。尤其 在《员工带薪年休假管理办法》出台以后，每位工作满1年员工都享 有每年最少5天假期，如果不未雨绸缪，及时培养出岗位“