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精品文档 总工室工作总结 总工室在公司领导的正确领导下，以公司的质量方针为 指针，始终坚持持续改进的原则，以不断提高公司员工业务 水平、提升公司总体服务质量为目标，兢兢业业开展工作， 圆满完成了本年度总工室工作计划，同时也为公司的社会信 誉和提高公司的经济效益做出了新的贡献。 一、2013年度总工室工作完成情况总结： 1、开展常规质量巡查工作。根据总工室内务工作职责， 每周对公司在建工地进行常规质量巡查不低于三次，今年以 来，共开展常规质量巡查 200余次，提出整改意见约400余 条。为保证质量巡查有实质性的效果，总工室还经常组织设 计院一同参加。巡查内容主要包括施工单位及监理企业的质 量行为、在建工程实体质量、工程资料完善工作和安全文明 施工等。通过不定期到工地进行质量巡查，发现大部分项目 部都能严格遵守合同约定内容，很好地对工程质量进行控 制，但仍有极少部分项目部出现项目经理、总监理工程师及 相关专项负责人长期不在岗现象。针对发现的问题，总工室 及时予以现场纠正，部分采取交办单的形式下发至工程科， 要求现场代表对存在的问题进行督办。 2、参与各分部、分项及单位工程的各环节验收。验收环节 在工程建设中起到至关重要的作用。总工室对工程验收也十