装修工程监理小结.pdfVIP

个人收集整理文档 勿用做商业用途 装修工程监理小结 一、工程简况 工程名称 分类 ：国开行办公楼室内精装修 施工地点 装修面积 ≥30000 m2 装修范围 地上 16 层和地下一层餐厅、电话机房等区域， 包括电气、空调通风、消防在内地全部室内装修 配套工程 智能建筑，计算机机房 实际开、竣工时间 工程实际造价 10000 万元 建设单位 工程管理单位 设计单位 监理单位 验收备案单位 各层功能分布： 1～4 层，大堂、接待区和宴会厅； 5～ 11 层，标准层； 12～ 16 层，高级管理人员办公区；地下，职工餐厅，电话机房，车库 . 二、工程建设各方地单位名称和工程负责人 1 / 7 个人收集整理文档 勿用做商业用途 该工程施工总包单位为中国建筑第八工程局（兼 ii 标段装饰装修工程）；工程部 经理： 三、监理组织机构和人员及设备地投入情况 1、工程监理部组织机构框图 姓 名 职 称 职 务 职 能 分 工 工程师 总监 负责组织并实施合同规定地监理工作 高级工程师 总代 行使部分总监职权 工程师 监理工程师 装修监理 工程师 监理工程师 装修监理 工程师 造价工程师 工程造价 高级工程师 监理工程师 设备监理 工程师 监理工程师 安全监理 工程师 监理工程师 电气监理 资料员 合同、信息管理 工程监理机构资源配置一览表 序 号 名 称 规格型号 数 量 1 轿车 马自达 1 2 计算机 3 3 彩色喷墨打印机 惠普 1 2 / 7 个人收集整理文档 勿用做商业用途 4 激光打印机 惠普 1 5 数码像机 佳能、柯达 3 6 测量仪器（土建专业） 1 四、工程进度控制情况 1. 施工合同签订和设计出图晚 . 6 月 1 日工程开工 . 迟至 7 月中旬，建设单位才与施工单位签订了合同或者框架协 议.7 月下旬，设计单位提交了第一版施工图纸（白图） . 因此总进度计划编制困难，且脱 离实际 . 2. 某些局部（如：多功能厅，餐厅，行长办公室……）地方案确定迟缓或者发生 变化，施工要等设计图纸； 3. 设计人员处理现场问题不及时 . 如：经甲方确认地卫生间蹲便器安装尺寸与设 计图纸不交圈，如果照图施工，台阶高度将远远大于规范要求地 230mm.问题反映到设计单 位，十余天后设计方才明确了具体补救做法 . 由于需要局部剔凿，重新做防水层，进行蓄水 实验……造成 2 ＃卫生间粘贴瓷砖工序严重滞后 . 4. 材料供应周期长； 5. 由于工序不连续，