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土建工程公司经理先进事迹材料 XX同志1986年调入XX有限公司（前身为劳动服务公 司、实业公司 ）, 历任生产科预算员、保温队副队长、泥木队 队长, 现任防腐保温土建工程公司经理。该同志在各个岗位 上都能够认真工作、以身作则、严格要求自己 , 尤其是在防 腐保温土建工程公司经理岗位上 , 表现较为突出 ,其主要事 迹如下 : 一、善于管理 , 迎难而上 , 屡创佳绩 二十余年基层管理工作使他积累了丰富的经验 , 管理工 作成绩斐然。从 1992 年接手泥木队到现在的防腐保温土建 公司, 一直超额完成上级公司下达的利润指标 ,XX 年超利 102 万元, 成为博达公司目前当仁不让的龙头支柱产业。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1992 年的泥木队是一个市场狭窄、 人员老化、 设备陈旧、 效益滑坡的小型建筑队伍 ，XX同志到任后，向外不断地拓 宽市场 , 千方百计争取项目 ; 内部科学管理 , 引进人才 , 加强 专业人员的培训工作 , 自己也带头学习 , 不断进取 , 取得了国 家注册造价师资格。同时配合公司 iso9000 贯标工作 , 泥木 队 iso9000 质量管理体系一次论证通过 , 单位施工资质也得 到提升。在短短的几年时间里 , 泥木队发生了脱胎换骨的变 化 , 成为一支拥有四名项目经理 , 三名造价师 , 三级建筑资质 的正规施工队伍。 XX 年, 根据公司改制后的产业规划 , 原泥 木队和保温队整合为防腐保温土建公司 , 整合之初 , 人心浮 动,百废待兴同志经过反复谈心和摸底 ，统一班子意见 明确班子分工 , 大刀阔斧地调整管理岗位 , 整合班组员工。经 过半年时间的磨合 , 两个原本互不相属的单位 , 水乳交融 , 凝 聚在一起。在此后的三年里 , 管理起来如心使臂 , 如臂使指 , 得心应手。不仅没有因为整合产生矛盾 , 引起内耗 , 而且产生 了 1+12 的效果。 施工产值逐年递增 ,XX 年达到两千余万元 , 创历史新高 , 这样的成绩充分展现了他卓越的管理才能 , 在 他的引领下 , 分公司不断地走向辉煌。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、深入现场 , 忘我工作 XX 年 , 泥木队中标武汉石化厂新建重整装置系统管网土 建项目 , 项目工期紧 , 要求高。为了展示公司的施工实力 , 创 建优质品牌，XX同志日夜忙碌在施工现场。结果两个月后 项目顺利完工的时候 , 他整整瘦了 60 斤 , 壮墩墩的中年人一 下子变成个干巴老头，到医院一检查，糖尿病。XX年3月，武 汉石化厂在长周期运行四年后进行全厂装置停工大检修。这 对于工程单位来说是几年一次的机遇 , 可以承接到饱满的项 目 , 效益也就有了保障。但是 , 同时也是巨大的挑战 , 是一场 硬仗。全厂二十几套大小装置 , 在短短 42 天内完成检修 , 还 要保证两头见产品 , 从时间上来说 , 几乎是不可能完成的任 务。防腐保温土建公司承接的保温项目分散在各个装置 , 点 多面广,工作量大。在老尹的统一调度和指挥下 ,分公司组织 了四百多人的检修队伍 , 分赴各个施工现场 , 不分晴天雨天 , 不分白天黑夜地干 , 晚上能在 10 点前回家那就是早的了。已 经年过五十的老尹 , 最早一个到现场 , 最晚一个离开。每天安 排完工作 , 几十个现场都一一跑到。高塔也爬 , 容器也钻。现 场人不够 , 还经常搭搭手。 4 月底的一个晚上 , 大概十点多 , 他在重整装置检查项目收尾工作的时候 , 因为几天都忙得顾 不上打胰岛素 , 加上体力严重透支 , 从自行车上一头栽倒在 地上, 动弹不得。他这样忘我地工作 ,深深地感动着分公司的 员工,同志们说 :老尹把身体都快拼垮了 ,我们要是还怕苦怕 累怕吃亏 , 那还算个人吗 ?就这样 , 在他的激励和感召下 , 分 公司安全、优质、正点地完成了全部的检修任务 , 受到了武 汉石化厂的表彰 , 荣立集体三等功 , 被评为“检修服务优胜单 位”。大检修项目的顺利完成 , 为分公司全年的施工产值翻番 打下了牢固的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX同志1986年调入XX有限公司（前身为劳动服务公 司、实业公司 ）, 历任生产科预算员、保温队副队长、泥木队 队长, 现任防腐保温土建工程公司经理。该同志在各个岗位 上都能够认真工作、以身作则、严格要求自己 , 尤其是在防 腐保温土建工程公司经理岗位上 , 表现较为突出 ,其主要事 迹如下 :该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、善于管理 , 迎难而上 , 屡创佳绩 二十余年基层管理工作使他积累了丰富的经验 , 管理工该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 作成绩斐然。从 1992 年接手