工期保证措施及保证体系.pdfVIP

工期保证措施及保证体系（通用） 一、保证工期的措施 工期目标是工程建设的一个主要指标， 为保证全线及早建成通车， 发挥社会 效益，工程经理部将采取一切措施确保这一目标的实现。 1、组织保障：做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服 务到位、奖惩措施到位。 2、技术保障：配备足够的技术人员，组成技术攻关组，在每个工序开工前 编制详细的施工方案和操作细则， 专门研究和解决施工中出现的技术问题。 运用 网络技术优化施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产 率。 3、计划保障：编制切实可行的施工进度计划，并在施工管理的全过程中严 格遵照执行， 抓好关键工程和关键工序施工进度， 根据施工实际进展， 及时调整 施工计划，确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。 4 、人员、设备保障：投入充足的人员、施工机械设备、车辆，所有设备车 辆按一般负荷所需数量的 110%配备，保证在使用高峰时不会因为某分设备损坏 而造成停工。 5、施工调度保障：