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连锁零售行业信息化管理系统解决方案 一、 日化专营连锁的市场前景： 日化专营连锁必须根据自身的产品资源、资金资源、人力资源来综合考虑如何进行市场布局，化妆品专营连锁在市场上的布局通常有三种模式： 模式一是面小，点多：专营连锁发展的区域范围不宽，但在区域内店面发展数量多，占据了区域市场的主要份额，在某个区域市场将连锁店做透，适合于区域性连锁的发展，是这两年专营连锁的发展主流方式。 模式二是面广，点少：是目前有实力的连锁机构与厂家常用的布局方法，占有市场上的堡垒，之后再行以点带面，全面开花。专营连锁发展的范围宽，可以全国发展，但在每个地方的店面数量不多，即渗透性不强，适合于具有品牌力的连锁在全国的一级市场发展；或是能组织各经营品牌的代理商或经营商在二级市场布局发展。 模式三是店多，面广的全国性布局模式：虽然众多专营连锁喜欢这一模式能带来足够的市场份额，但需要资金链、人力链、管理链、商品链的强势跟进，投入太大，因而这一模式目前都是各日化专营连锁所追求的理想目标；目前国内很多公司及连锁机构一直想往这个方向发展，但因为自身的资源限制，都做得不是很成功， 目前国内化妆品专营连锁市场布局规划大部分以面小，点多的渗透型规划布局，尤其是区域代理商的连锁发展，包括区域代理商与上游公司的合作发展连锁类型；而有实力的化妆品公司则建立连锁机构，以面广，点少的模式带领市场的发展；在打好基础后，都往店多面广的全国性布局目标奋进。 日化专营连锁的成功扩张发展，必定要使营运管理达到一定的水平才能成功。日化专营连锁想要快速扩张发展，就需要建立自己成熟完善的经营管理系统，包括专营连锁的营销及经营管理各方面，并将各系统建立成有效的模式后，建立工作的标准模块，就可以实现管理标准化，并且工作的模块化使各类工作方法在连锁店面中能快速复制，提高工作效率，提升发展速度，并使经营风险降至最低，成功率提至最高。 二、 天朗日化零售连锁系统的核心 1.系统构成 系统主要由三部分组成：连锁门店销售终端、总部零售业务管理信息系统和总部连锁经营分析系统。这三部分即可以独立使用也可以作为一个系统来使用。 2.系统特点： 系统充分体现了商业连锁经营特点，完善地解决了商业连锁业务需求： 实现总部与供应商结算，集中采购统一配送，分店进行零售收银，随时进行收银结帐，银款随时收取。 为商业连锁公司采集真实的商品销售信息，反映市场真实需求。 配置经营业务分析系统，可以对品牌、消费者行为、零售门店进行全方位品分析，为产销衔接、以销定产提供依据。还可以将市场多层次、多样化的需求表现为对商品数量、质量、品牌等的具体要求，为产品结构调整和优化提供市场信号和导向。 有利于门店终端对客户进行细分并实施个性化和差异化服务，从而提高消费者的满意度和忠诚度。 连锁经营店终端操作简单易学，可以键盘也可以鼠标操作，便于收银员上手，可以满足交易量大的连锁店铺。 准确快捷的收银程序，缩短购物时间和简化交易过程 会员积分、礼品赠送随零售业务进行。 通过互联网与总部实时联接，随时了解商品库存分布情况，及时进行商品调拨。 总部实时获得分店销售情况，收银款额，客流量，商品销售排名。实时地监控前台销售情况。 分店实时获得总部消息，方便及时地相互沟通。 会员可以在不同分店消费，积分自动汇总。 支持扫描器，钱箱，小票打印机、会员卡。 做到连锁经营店数量几乎可无限制的扩展。 保证接入用户的安全性。 采用B/S的技术架构，可以满足企业高速发展对信息系统可扩展性的要求。 适用对象：　　适用于多任务，多部门，多业态，多经营形式的各类跨区域连锁经营的商业零售企业，包括大型百货、超市、连锁、便利店、专柜、门市及其他各种业态。