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内部审计工作质量控制闭环式管理的构建审计论文 目录 一、内部审计工作的不足 二、内部审计项目闭环式质量管理模式 三、内部审计项目各阶段的质量控制 (一)审计立项阶段的质量控制 1.“实际” 2.“落实” 3.“实力” (二)审计方案编制阶段的质量控制 (三)审计实施阶段的质量控制 一方面 (四)审计报告阶段的质量控制 一是满足审计报告使用者的需要 二是注意审计报告质量控制的四要素 三是注意报告的及时性 四是保证审计报告的客观性 五是在审计报告处理上要掌握艺术性 (五)后续审计阶段的质量控制 一是审计程序不能简化 二是审计目标要明确 正文 基层内部审计工作质量控制是一个有待系统建设的管理空间。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。 摘要：基层内部审计工作质量控制是一个有待系统建设的管理空间。本文在梳理内部审计工作的不足中，尝试性的将管理学中“闭环式管理”理论融入内部审计项目开展的各个阶段，探索建立各阶段审计工作质量控制的方式方法，以达到提高内部审计工作质量的效果 关键字：内部审计;质量控制;闭环式管理;模式 审计质量对基层内部审计工作至关重要，而管理则是内部审计工作质量控制的基础，管理创新是内部审计工作获得跨越式发展的原动力。在实际工作中，内部审计工作要适应外部环境的发展变化，引入现代管理理念，紧跟时代步伐，以内部审计准则为标准，不断优化管理，完善制度、流程，以保证内