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2010 年建设工程监理案例分析试卷 【案例一】 某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位 . 工程实施过程中发生下列事件： 事件 1：在监理招标文件中，列出地监理目标控制工作如下： 投资控制： ①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔； ③审查工程概算；④处理工程 价款变更；⑤进行工程计量 . 进度控制： ①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度； ④检 查工程投入物地质量；⑤审批工程延期 . 质量控制： ①审查分包单位资质：②原材料见证取样：③确定设计质量标准： ④审查施 工组织设计；⑤审核工程结算书 . 事件 2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持 编制工程监理规划；②审批工程监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议； ⑤调换不称职监理人员 . 事件 3：该工程监理规划内容包括：①