经理在建筑企业经济工作会议上的总结报告.docxVIP

经理在建筑企业经济工作会议上的总结报 告 正视问题 正视困难 脚踏实地 求真务实 用发展的观念解决问题 用开拓进取精神再创新 为 ****的再次振兴努力奋斗 各位代表、同志们： 严冬成为过去，春天已经到来，这种季节的变换正对应 了我们企业历经艰难困苦，迈向崛起复苏的形势。我们经过 XX年埋头苦干稳住根基，XX年脚踏实地取得长足进步的艰 苦历程，终于迎来了 XX年大踏步前进，实现企业振兴的本该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 文转载自 大好时机。****召开的“两会” 确立了 “以科学发展观统领经济发展全局，抓住机遇，求真 务实，深化改革，优化结构，实现全面、协调、可持续发展” 的战略指导思想，为****的改革、发展、稳定工作指明了方 向。我们将****XX 年党委会议、经济工作会议、 **********该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一并召开，希望大家能团结一心、正视问题，求真务实、群 策群力，为实现****XX年改革、发展、稳定的各项目标努力 奋斗！该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在此我代表****党政向大会作工作报告，请各位代表审 议。 第一部分 XX年各项工作回顾 XX年****在****的领导下，在****全体员工的共同努力 下，克服历史包袱沉重，债务压力巨大，工程任务不足等困 难，脚踏实地，拼搏进取，生产经营、经济效益、党建和精 神文明建设等工作都取得了长足的进步，归结起来有以下几 占：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 八、、? 一、 生产经营状况大幅好转。 XX年****完成生产经营总产值达 6.004亿，是年计划的 100.1#，是XX年的154.5%,增长幅度达到了一半以上，基 本上托住了 ****整体经营的大盘子，为****整体经营盈利奠 定了良好的基础。建安单位中二****完成产值 万元，四**** 完成产值 万元，六****完成产值 万元，路桥****完成产值 万元，工业单位吊装 ****完成产值 万元，为****整体经营 规模稳步扩张做出了卓越的贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年****经济效益和去年相比也有了较大的进步， 盈利 绝对值增幅达到 万元，利润率达到 0.83%，比较去年不到 0.1%利的润率有了大幅度的增长，与 ****处于低谷时期的巨 额亏损相比更是有了转折性的提高，实现盈利的 ****有：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 等，****整体经营效益大幅度提升。 二、 资金状况和资本结构不断好转 ****XX年完成产值6个多亿，回收工程款 亿元，资金 状况虽然还是处于紧张状态，但生产经营资金的流动情况有 了好转，XX年实行以资金流向表为核心的资金使用监控取得该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 初步成效。 ****背负的巨额债务给我们的生产经营造成了巨大的阻碍和困扰，为缓解这种状况， ****从长远利益出发，通过该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 债务重组、债务买断等方式，与中国信达资产管理 ****、中 国华融资产管理****、中国银行等签订债务重组、债务买断 等协议，将遗留的债务尽可能以最小的代价清理，减债达 5000余万元。同时我们积极筹措资金偿还到期债务， 应对法该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 律诉讼，减少法院强制执行划拨资金对生产经营产生的不利 干扰，XX年用于偿还债务的支出约 4000万元，为此我们的 资金周转承受了巨大压力，但从长远上看是值得的，为企业 今后的发展清除了部分障碍。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、经营管理水平和项目管理水平不断提高。 XX年我们在企业运行机制、 组织结构方面作了调整， 逐 步侧重扁平化管理。在资金管理、合同管理、材料管理、用 工管理、预决算管理方面进行了深入细致的调整和创新，在 项目管理体制上实行责任风险承包制，在分配激励机制上采 取确保上缴、适当让利等方式调整责权利的平衡，在监控管 理上推行“资金流向表”、“材料采购明细表”、“劳务用 工明细表”进行项目管理全程全方位监控，取得了较好的成 效，****的整体经营管理运行状况有了好转，项目盈利水平 均有不同程度的提高，施工项目大面积亏损的痼疾得到了有 效遏制。。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 项目管理层贯彻科学化、精细化管理的主动性、积极性 有了很大提高，XX年****有 项目获得文明**施工称号。 库车电厂工程管理严格，施工规范，技术水平较高，得到了 业主方的高度赞扬，被业主誉为“国电 ****工程建设的一面该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 旗帜”，为今后****电建市场竟争优势增添了有利的砝码。 四、 开拓