《2012年制造工厂安全健康及5s培训教材》现场管理.pptVIP

安全健康及5S培訓;第一課;1) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 。 2) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 。 3) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间。 4) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪。 5) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻。;小測試;5S：整理、 整頓、 清掃、 清潔、 修養 5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。 五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規范、 常自律。 5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。 ;5S是什麼？;5S之工作范圍;5S之間的關系;整 理;5S活動的重點;5S活動的重點;实践证明5S推行不良，会产生下列不良后果。 a) 影响人们的工作情绪； b) 造成职业伤害，发生各种安全事故； c) 降低设备的精度及使用寿命； d) 由于标识不清而造成误用； e) 影响工作和产品质量。;推行5S管理的作用;推行管理的目的;5S運行目標;第二課;1、整理;整理---零亂的根源;整理---實施的方法（1）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（2）;整理---實施的方法（3）;整理---實