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物流半年工作总结 篇一：物流公司半年工作总结 物流营运中心半年度工作总结 XX年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度重 视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管 理全局， 不断提升驾驶员、 管理人员的职业素质和服务水品， 紧密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突 破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。 全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发 展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标 任务。现将XX年上半年度工作总结以及工作打算报告如下：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、主要业绩指标完成情况 半年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的 工作作风， 克服了众多困难， 广开营销渠道， 严控内外成本， 确保利润最大化，上半年，实现收入元，同比增长 %，完成该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 总进度的 %，实现利润万元，完成利润目标的 %；圆满完成了 XX 公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半， 利润过半”的目标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、主要工作开展情况 1、稳步发展现营业务 上半年， XX 项目完成收入元，占总收入的 %。目前该项 业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展 相应市场，目前分公司已和昭通市 XX公司XX物流中心就XX 至XXXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘 测，XX零售点布该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 局，配送线路设计等前期工作。 2、改变营销策略 上半年，XX收入元，占总收入的 % XX营业部收入2896 元；XX营业部收入1725元。上半年度，物流营运中心认真 执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开 发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户；动员 公司内部员工利用自己的信息源开发客户， “三管齐下”的 营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有 XX、XX、该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX XX XX等大客户。由公司内部员工发展的有 XX XX等 客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的 积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 积极发展新型物流业务 上半年，公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲 为，积极发展供应链金融业务， 涉及钢材市场、 矿产品市场、 烟酒类市场等，目前已和 XX钢材市场积极联系，客户有明 确贷款意向，希望得到 XX公司在业务上指导。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 国际物流业务发展 公司领导经过多方努力在 XX地区寻找发展到国外的的 客户。目前公司领导正研讨，通过 XX地理优势（接壤X，X， X），发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户 目前仅XX对外贸易。 三、下一步工作打算 认真贯彻 XX 公司“转型增效”的总体路线，明确发展 思路，从传统物流向现代物流发展， 精细化管理人员和设备， 节约成本，积极营销。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几 点思考： 1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成 本扩大效益。 2、 维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职 业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化” 。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应 现代物流项目，发展目标客户。 4、 继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销 策略，开拓市场、勇闯高峰。 篇二：XX年物流部上半年工作总结 物流部上半年工作总结 XX年已过半，问问自己，今年的心愿与计划上半年实 现了多少？做到的，请不要停止脚步，差点的下半年加速追 赶。XX年还有一半的好时光，用最少的悔恨面对过去，用最 多的梦想面对未来吧。 XX年上半年市场不景气，竞争激烈， 面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合， 营造了一个良好的工作氛围，取得了一定的成绩，下面我从 三个方面对上半年工作做一下总结。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 在物流配送方面：首先我积极配合其它部门，做好 了协调工作，合理分工，责任到人，经常督促我部门的员工， 如何提供优质周到的服务，大家齐心协力。无论是遇到刮风 下雨，还是炎热的酷暑没有一个叫苦叫累的， 克服重重困难，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 能及时、准确无误的把货物送到客户的家中，充分地发挥了 后备军的作用，在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行 沟通，客户的满意，就是对我们工作的最大回馈。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有