电商代运营资料三篇.pdfVIP

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电商代运营资料三篇 篇一:电商代运营服务商资料 一、代运营商基本情况汇总 从事淘宝运营服务的服务商大约 1500 多家,其中,天猫平台聚集了大约 400 家 运营服务商,主要来源于上海、浙江和广东,而福建、北京次之,为大约 20XX 家天猫店铺提供运营服务。运营服务商达成的交易额,按照店铺数量平均,约 为天猫店铺整体平均值的 2 倍;按照服务商数量平均的交易额均值,约为 9.6 倍。目前,从业人员大约 3 万人, 20%为专业店铺运营人员。 42%的服务商选择 聚焦优势类目发展。 按照品牌商对于供应链整合的不同需求,运营服务商可以分为流程型、运营型 和技术型。 未来,专业服务市场的专业化发展将推动运营服务市场的规范化。 二、天猫代运营商分布情况汇总 上海 86 家 广东 70 家 浙江 81 家 江苏 16 家 北京 26 家 福建 28 家,厦门 12 家 其他 57 家 第 1 页 共 23 页 三、代运营商创始人背景和团队现状 服务商深度调研中,服务商创始人的背景分类按照以下三个分类标准: ①大卖家背景:包括经营过卖家店铺(或独立 B2C网站),或者有全面负责卖家 店铺运营的经验。 ②传统服务背景包括:包括线下贸易背景,以及传统企业的运营、管理以及投 资等背景。 ③ IT 以互联网从业背景(简称 IT 互):包括 IT 技术背景,广告公司从业(含网 络推广),以及电子商务公司的渠道转型 四、天猫核心类目分布情况汇总 第 2 页 共 23 页 五、人员结构比例不同,服务效率也不同。 运营能力和技术能力说明服务效率差异: 具备整体托管能力的运营服务商,以运营团队为核心打造“端到端”流程。然 而,自建系统 (技术和仓储人员占 30%以上)推动了运营服务商的服务规模扩大, 立足于平台的精细化运营,从数据的视角,运营服务商的核心能力源于平台层、 中间件层和商务层。目前从业人员约 3 万人,运营人员占 20%。 六、在五个专业服务环节有不同程度的外包? 运营服务商与专业服务不同:运营服务基于开放平台,制定和执行店铺的经营 策略。专业服务围绕供应链节点的经营策略提供专业化服务。 第 3 页 共 23 页 专业服务外包: 目前,营销推广和视觉设计仍是运营服务的核心能力,运营服务商将 IT 系统、 仓储和客服等环节进行不同程度的外包。 七、运营服务商提供“端到端”的供应链整合服务? 传统的渠道管理: 品牌商依赖市场调研和渠道管理等传统方式建立测量和管理体系,通过巨大广 告投入塑造品牌。 大数据时代的渠道管理,用户的交易、行为、关系以及地理位置等用户行为数 据在线化,品牌商利用数据追踪人、研究人、理解人,实施大规模个性化营销。 第 4 页 共 23 页 八、运营服务市场的发展方向。 九、代运营商盈利模式汇总,具体方面的代运营商参考十一。 1、数据分析类:收益服务费 提供专业数据分析工具,传递数据化营销理念。包括数据分析工具、数据报告、 店铺数据分析等。 2、营销推广类:推广费 提供店铺推广、促销工具、导购展示等营销类在线软件产品,帮助提高店铺流 量、转化率和客单价。 3、品控服务类:服务费 为卖家提供质量检测服务。质检的类型主要有:商品质检检测服务,线下报告 审核,申请消保打标、入住 / 续签天猫。 4 、管理软件类:产品费、服务费 提供卖家需要的管理工具,主要解决卖家经营中管理和效率问题,包含批量处 理工具,会员管理, ERP及 DRP软件、绩效管理类软件。 5、运营服务类:运营 返点费、服务费 向企业提供第三方电子商务托管或代运营服务,负责企业在互联网上

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