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技术部月工作总结 篇一：技术部月度工作总结 技术部 11 月份工作总结 上海翔游天下技术中心 篇二：技术部月工作总结 技术部 11 月份工作总结 上海翔游天下技术中心篇二： 技术部年度工作总结 技术部年度总结 一、 工艺技术管理 1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。 2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置 安全经济运行打下了良好的基础。 3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论 文征集办法，督促各部门论文上交 及审查，截止到 11 月底共收到论文 18 篇，并进一步督 促征集。 4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进 行检查，对不符合要求的指标进行 统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结， 并督促各班组加强控制各项工艺指标。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 截止 11 月底累计抽查工艺指标共计 7978 项。查出不合 格项 158 项，指标合格率为 98%。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面 和问题进行归纳，指导下一个月的 生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指 标，截止到 11 月底共调整工艺指标 31次，新增工艺指标 14 项。 6、 积极配合公司iso9001 : XX《质量管理体系要求》、 iso14001 : XX《环境管理体该文档为文档投稿