集装箱码头间合作性竞争策略与发展思考.pptxVIP

集装箱码头间合作性竞争策略及发展思考;背景分析;;背 景;国内外主要港口集装箱码头群现状;集装箱码头群的成因;集装箱码头群的特点 ;;合作性竞争理论的涵义;合作性竞争理论的内容;合作性竞争与传统的竞争与合作相比较的优势;合作性竞争的形式;;规模效应，提高整个港口的竞争力 形成竞争，打破垄断 相互促进，有利于提高整体的服务质量，及提高整体的管理水平 ;盲目发展，相互攀比，形成码头形式相似，功能雷同，缺乏互补性 由于码头之间的距离比较近，有着相同的箱源、腹地??客户，因此采用竞相压价的方法，以降低费率来吸引箱源，有的甚至以减免规费或以回扣的形式争夺箱源 设立码头壁垒，如有长期合作的船公司要到其他码头开辟新的航线，则采取不妥当方式施加影响或进行阻拦 集装箱专业人才的争夺也日趋激烈，可能形成人员上的恶性竞争，也增加了企业的成本 ;建立适合港口发展的合作性竞争组织模式 集装箱码头的经营人比较单一时，采用虚拟企业模式更有利，通过现代信息技术，在港口内部合理分工，发挥各个码头的特色和专长，并把部分各码头共同需求的转包给专业公司，实现港口资源的优化配置和整合 集装箱码头具有较多的经营人及不同的管理模式时，应考虑建立码头间的战略联盟，在信息或技术领域相互合作，把分布在不同码头的优势资源集中起来，提高总体对外的竞争实力，实现利益共享 ;建立价