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财会技术管理工程师参与成本管理的探讨的管理理工论文 目录 一、科技人员与成本管理现状 1、成本管理将科技人员排除在外 2、成本控制忽略产品设计阶段的决定性作用 一般大多数企业的成本控制仅仅限于生产过程 3、财务透明度低，限制了科技人员参与财务分析和管理 4、缺乏相关的激励机制和培养制度 二、财会技术管理工程师参与成本管理的设想 1、财会技术管理工程师的内涵 2、财会技术管理工程师的职责 （1）协助财务人员将传统成本的管理范围进行扩张 （2）将技术革新同降低成本相结合 （3）参与成本管理的全过程 （4）其他职责 3、实施财会技术管理工程师的优势 （1）连接了科技人员和财务人员的传统职责的断层 （