电梯拆除施工方案设计.pdfVIP

实用文档 电梯拆除施工方案 宁夏金康力楼宇设备有限公司 工程部 安装部 标准文案 实用文档 目 录 一、 工程概况 二、 施工组织结构和管理规定 三、 施工方案、计划和流程 四、 施工安全的保证措施 五、 对工期的保证措施 六、 文明施工措施 七、 施工场地及施工用电要求 八、 吊装搭棚计划 标准文案 实用文档 工程概况： 1、 本拆除工程全部由宁夏金康力楼宇设备有限公司工程部承接拆除。 2、 我司将严格完成该工程项目，并届时根据现场实际情况制定周密、细致的施工方案。 3、 电梯的拆除工期自需方提供合格井道和提供必备施工条件之日算起，我司保证在 15 个工作日 内完成。 4、 我司对此工程高度重视， 将投入多名工程管理人员 （负责工程协调、 施工现场安全管理等工作） 保证工程的施工工期；该工程因为陈旧电梯， 具有项目技术难度高、环境复杂等特点。 需我公司 工程本部各部门协同努力及需方的紧密配合， 才能保质按期圆满完成各项工程项目， 因此制定此 方案， 希望各单位按此方案严格执行， 使该工程能顺利完成， 对于施工方案中未能提出的一些细 节将在施工中不断完善和补充。 施工组织结构和管理规定： 一、该拆除工程的施工，由 宁夏金康力楼宇设备有限公司 工程部负责管理，其属下分设工程科、技术 科、项目负责人等相关部门分别担任施工实施与配合，其职能如下： 1、工程科是整个工程的具体实施部门，计划 4 台电梯共需人员 8 人。： 2、技术科负责解决施工过程产生的技术问题同时对安装工艺进行监督指导。 3、项目负责人将根据施工进度，进行现场不定期的安全抽查工作，保证施工安全。 标准文案 实用文档 二、施工过程中的运作如下： 1、工程科将派驻项目负责人对施工进度进行监控，并负责解决和业主、土建部门的施工配合问题，确 保工程按计划完工。 2、工程人员负责现场拆除工作，工程人员必须服从管理人员、监理公司及业主统一管理 三、施工管理 电梯拆除现场管理细则 1、各台电梯负责拆除的小组长为该区安全负责人，该区的施工安全由小组长负责。 2、 烧焊动火必须先向有关负责人申请，违反各区总包单位规定擅自动火的，按规定追究当事人、 组长的责任。 3、 每天开工前组长负责检查各拆除人员的安全带、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情况，并作相应 登记。 4、 收工时必须有专人负责检查各层安全防护栏，确保各层安全防护栏完好、无遗漏，并作纪录。 5、 各区的拆除人员由各组长每天考勤，如有特别情况不能开工的，必须提前向总负责人申请，同 时如果发现现场有未上报的人员在施工，将追究组长的责任。 6、 严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 7、 严禁在公共场所随地扔垃圾，或在草地上休息、打闹等等有损我公司形象的行为都必须禁止。 8、 工具房必须每天设定卫生负责人。 9、 各区仓库的电梯物料进出必须作登记。 10、 严禁在工具房所设吸烟区以外吸烟。 11、 严禁在公共场所随地扔垃圾、