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内衣店业绩分析及对下个月的计划写 店长是指管理、绩效都相当优异的店铺经营者，店长作为店铺的灵魂，发挥着重要的作用，在店铺的经营管理工作过程中起到承上启下的作用。品牌公司想开更多的直营店，加盟商亦想往单品牌多店或多品牌多店的目标发展，店长的作用至关重要。同时，对店长的业务水平要求也是越来越高。因此，如何培养出一名优秀的店长并复制下去，是我们浪漫春天内衣店铺管理工作中最重要的环节之一。 一、打造一个共同学习和共同提高的团队。 一些品牌公司只注重对主管的培训，加盟商也只注重自身学习，往往都忽视了对店长的培训。店长缺乏培训是导致店长能力不足而直接影响到店铺的团队士气和店铺营业业绩的最重要的原因。作为 浪漫春天商品部李总先生一直在倡导：任何从优秀到卓越公司的最终飞跃，靠的不是市场，不是技术，不是竞争，也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重：那就是招聘并留住好的员工。我们事 业发展的关键并不仅仅在于自己的能力提升多少，而是在于是否培养了具备与自己现在水平相当的接班人。浪漫春天品牌之所以能在市场上的飞速发展，正视我们重视对终端店员进行培训的结果，在我 们浪漫春天卓越团队在整个体系培训中人人都是平等的。公司里注重每一个员工的培训。对于员工而言，他们一般会把培训机会作为重要的工作环境考核标准之一，(所以培训机