中石化集团财务管理系统信息化建设之经验.pdfVIP

实用文档 中石化集团财务管理系统信息化建设之经验 中石化财务管理信息系统（以下简称 SinopecFmis ），是基于大 型关系型数据库（ ORACLE/SYBASE）及网络环境（石化金桥网）的、 面向石油化工企业的大型财务管理信息系统，是由中石化集团财务 部、信息管理部及浪潮通软公司合作开发的系统。主要包括总帐、辅 助管理、报表 / 合并报表、面向石油化工行业特点的各种成本核算模 块、内部银行、与各个系统的接口等部分构成。 原财务系统信息基础设施存在的问题 应用系统：多种应用系统并存，从整个上市公司角度来看，开发 / 维护成本相当高；大部分企业的应用系统仅能满足局部要求，但整 体水平不高。 数据库： Dbase，Foxbase，Access，DB2，Sybase，Oracle 等多 种数据库并存。 网络架构：财务计算机未接入主干网络，许多分 / 子公司缺乏公 司内部网络。 操作系统：股份公司（同一事业部）内多种操作系统 UNIX、NT、 DOS同时存在，操作系统的版本不统一，单独升级 / 维护的成本很高。 硬件设施：许多单位的服务器已陈旧，仅能作客户端；大部分单位未 配备处理大量数据库和用户信息的服务器。 一、原财务系统存在的问题 实用文档 1 ．财务制度及标准不统一，信息数据不能共享，不能及时收集 汇总各种数据，快速做出决策，无法满足境外上市需要。 2 ．与旧的管理体制相适应的会计核算、财务报表、绩效考核、 计划与预算等流程不能满足新的股份公司内外部管理以及准确而迅 速的规划及决策的要求。 为满足重组上市的需要，在原中国石化财务管理信息系统 （SinopecFmis ）的基础上，中石化集团于 2000 年组织了项目组对 SinopecFmis 进行改进，以适用于新组建的中国石油化工股份有限公 司财务管理的需求。 经过中国石化财务管理信息系统项目组与广大财 务人员 8 个多月的艰苦工作， 现已实现了改进工作的目标， 为各个直 属企业配备服务器 658 台，其中，小型机服务器 26 台。建立了覆盖 整个股份公司 580 多个二级单位、 87 个直属企业和总部的财务网络 信点系统， 统一安装了操作系统及大型关系型数据库管理系统， 培训 并采用了统一的中国石化股份公司内部会计制度、 核算办法、 标准编 码、业务流程和应用系统，股份公司 2000 年 1～ 11 月份的全部交易 记录已经纳入新系统管理。 目前，系统能及时准确出具满足国外投资者和管理者要求的财务 报告，并在石化金桥网环境下开发完成了在线查询、 对账中心等子系 统，以满足总部管理层对所属单位进行财务状况的监控、分析、收集 数据的需求，现在基本达到了各个企业的财务数据“尽收网底”的目 标。 二、项目的背景 实用文档 中国石油化工集团公司 1999 年 6 月开始进行重组改制与上市筹 备工作，经过一年多的筹备， 中国石化股份公司于 2000 年 10 月分别 在美国纽约、英国伦敦、中国香港成功上市，成为国际化的大企业。 新建立的股份公司，由中国石油化工集团公司控股，境内注册、海外 上市，主要从事油气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气产品和石 油化工产品销