工程材料计划编制的方案.pptVIP

材料计划编制 2015年12月20日 杨晓冬 目录 ⊙前言 施工材料计划编制存在的问题 ⊙二、编制材料计划的目的和意乂 ⊙三、编制材料计划的依据 ⊙四、材料计划编制要求 ⊙五、材料计划编制内容 ⊙六、材料计划的实施细节 材料计划样表 前言 施工材料计划的编制对整个工程至关重要,材料计划的 编制水平也体现专业工程师乃至整个企业的专业水 以编制材料计划是每个专业工程师必须具备的且应熟练掌 握的基础技能,本文从工程项目材料计划普遍存在问题开 始,通过材 编制的目的意义,编制依据,编制要求,编 制的要性求,促使业工程等的内客简述材料计划编 施过程中 师加强材料计划的编制工作 为工程项目材料控制做好基础 一、施工材料计划编制存在的问题 项目管理施工材料使用计划的编制,大多存在无专人 审核,编制不详细,编制不规范,术语不准确,计划 整,该提的计划没有提,真实反映工程材料的数量、单位、 规格型号、质量要求等专业术语少,材料计划五花八门 不能起到可追溯的作用等,严重影响主要施工材料使用计 划的真实性和完整性。 二、编制材料计划的目的和意义 ⊙建筑施工材料计划,是在建筑工程整个施工阶段 的施工组织管理、施工技术、工程成本控制等有 关施工活动和现场材料使用情况变化的真实的基 础资料,也是满足施工物资需求的最根本要素。 材料费占施工总成本的60%左右,要想控制施工总 成本,在材料管理和使用上应引起高度重视,加 强管理,减少施工过程中不必要的损耗。必须根 据材料厂设置位置、当地料源和分布情况,全面 计划,综合考虑,避免停工待料、材料倒流等现 象。施工材料计划在整 施工过程中具有非 常重要的意乂,所以在明确材料计划编制目的的 前提下掌握好材料计划的编制依据显得尤为重要。