开题报告书锂电池企业营销渠道策略研究.docVIP

开题报告书锂电池企业营销渠道策略研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 4 一、选题的目的、意义 我国锂电池营销渠道进行了系统分析,针对我国锂电池营销渠道存在的问题和我国锂电池营销渠道未来的发展趋势,提出我国锂电池企业应根据不同的市场实行多元化的、扁平化的营销渠道模式,即以与锂电池连锁企业结盟和直营零售的渠道模式为主,以传统的区域代理制为辅,以网络直销为发展方向,加强渠道成员在分销、物流配送、电子商务方面的分工、协作与联盟,建立垂直渠道系统和水平渠道系统,获得专业化效益和规模效益。阐述了渠道重心下移、掌控终端、渠道扁平化的意义;指出实现渠道扁平化的关键是采用现代物流技术和电子信息技术,建议我国锂电池企业充分应用物流配送系统和营销管理系统使,渠道成员之间

文档评论(0)

专业写作找文采 + 关注
实名认证
服务提供商

修改润色代笔文章撰写。

1亿VIP精品文档

相关文档