观后感怎么写_观后感 ｜ 《将改革进行到底》有感.DOCVIP

　　 　　观后感 | 《将改革进行到底》有感 　　2017-08-03 孟亚楠 G329凤阳段一级公路改建工程项目 　　近期，项目连续10天组织观看了《将改革进行到底》的电视专题片。通过观看，让我对深化改革有了更深刻的认识。 　　专题片从“为什么改”、“往哪儿改”、“为谁改”、“怎么改”、“如何改到位”等一系列值得深思的问题入手，多维度呈现中国人民攻坚克难、砥砺奋进，扎实推进全面深化改革的伟大实践，引发了我项目广大员工的共鸣与共识。 　　国家为了实现社会主义现代化目标、中央成立改革领导小组，全面深化改革，并取得了显著的成就。那么企业要发展，要生存，要实现集团、局、公司的各项目标任务，又该怎么办?我认为也需要不断的进行改革，一切要以局的六个指导意见为核心进行改革。为什么改，客观的讲，一切事物都是发展的，随着社会主义市场经济的不断调整，如果不学习、不创新、不思进去，势必会被历史的车轮抛弃。 　　策划在以前，大家都是应付了事，觉得无所谓。可逐渐更多的项目通过策划，取得了较好的社会效益和经济效益后，全局上下对策划特别重视，项目开工前项目必须认真策划，由公司评审后上报局审批。 　　以前项目的物资采购，都是根据货比三家，进行供应商选择，人为主观因素比较大。近年来，根据集团、局大宗物资采购管理办法，明确提出对于符合招标采购的物资必须在中交物资采购信息管理系统进行公开招标。集团系统的物资招标采购，有效的降低了物资的成本，也展现了企业的良好形象。 　　经济活动分析是对项目总体经营效益的一个预测，涉及到项目的每个部门，对于每个月的基础数据必须真实可靠，这样有利于分析盈亏，查找原因，采取相应的措施，做好成本有效管控。 　　物资浪潮的应用跟公司OA关联对接，实现无合同评审、不结算;无资源预算，不结算;超出限价不结算。有效实现了机械物资合同从签订到结算全过程的有效管控。 　　改革是不断创新，不断实践的过程，需要不断的调整、完善，是个漫长的过程，必须坚持不懈。实践证明，改革是社会发展的必然趋 势，为了公司的发展，也为了实现个人的社会主义价值，我们必须珍惜现在的岗位，不断学习、敢于实践、勇于创新、敢于担当，为实现局、公司的经营目标而努力!