完整版研发体系问题单处理流程.doc

  1. 1、本文档共6页,其中可免费阅读2页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
研发体系问题单处理流程研发体系问题单处理流程研发体系问题单处理流程研发体系问题单处理流程当前责任人要做的事情问题单的状态上对问题单的操作线上的文字中文判断结果英文在问题定位确认测试人员发现问题后如果是必现确定的问题直接提单如果是无规律重现问题或者不确定是否是问题可以找相关开发人员进行测试现场定位分析排除误操作等原因确定问题现象及初步分析结论由测试人员提单给定位责任人进一步跟踪问题单提交问题单严重程度有四个等级致命严重一般提示问题严重程度级别判定原则问题级别判定应该就重不就轻当问题现象可能符合多个

研发体系问题单处理流程 研发体系问题单处理流程 1 研发体系问题单处理流程 2 研发体系问题单处理流程 :当前责任人要做的事情A :问题单的状态S TRAC上对问题单的操作线上的文字,中文:判断结果;英文:在 1. 问题定位确认测试人员发现问题后,如果是必现、确定的问题,直接提单;如果是无规律重现问题,或者不 确定是否是问题,可以找相关开发人员进行测试现场定位分析,排除误操作等原因,确定问题现象及初步分析结论,由测试人员提单给定位责任人进一步跟踪; 2. 问题单提交 问题单严重程度有四个等级:致命、严重、一般、提

文档评论(0)

yusuyuan + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档