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高层执行力培训课程  执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟? ? 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机? 为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差 十万八千里? 为什 教行力缺失 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!  高层执行力培训提纲 一、团队执行的动力和方向:客户价值 直奔结果是什么:如何不折不扣地获得结果 三、组织执行力的执行流程 L四、打造强大执行型中高层团队 、授权执行力-猴子管理法 创建优秀的企业执行文化:执行的基因  这是怎样的一个时代? 中国实验分析仪器行业2006上半年产品销售收入同 比上升11.63%;利润总额同比仅上升6.5%,行业 利润率由05年同期的10.17%下降为7.55%,下降了 2.63%。 美国的沃尔玛和法国的家乐福,净利润率低过3%。 计算机业也从90年代初15%以上的利润空间一路下滑 到5%以下 格兰仕2003年利润率3%,2004年0.5%。美的微波 炉销售额20亿,但是净利润仅1450万 这是一个竞争日益激烈的时代!  现在的时代是客户经济时代! 供求关系向客户倾斜 产品经济时代 客户经济时代 客户的影响力已经左右了企业的战略 客户的影响力也已经左右了利润水平