金属防火入户门、单元门施工方案设计22222.pdfVIP

实用标准文档 目 录 第一章 编制依据及说明 第二章 施工部署 第三章 主要施工技术方案及技术措施 第四章 施工进度计划及保证措施 第五章 劳动力、机械设备和主要材料投入计划 第六章 质量控制措施 第七章 安全施工措施、文明施工措施 第八章 季节性施工措施 文案大全 实用标准文档 第一章 编制依据及说明 1.1 编制依据 本投标书依照下列文件进行编制 : 一、业主提供的招标文件及补充招标文件。 二、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。 三、我公司企业标准．质量手册及程序文件等相关文件。 1.2 采用标准及规范 我们承诺在本工程的施工中严格按照以上国家及当地的 一切有关法规的要求执行，如上述标准及规范与现行标准、 规范有出入，则采用最新的标准及规范。在实际的施工过程 中如遇到暂时无标准或规范化的项目，则结合我们企业的标 准或推荐国际公认的同等或更高的标准作为依据；如若在施 工期间有新的国家行业标准及规范颁布，我们还将保证满足 新的标准和规范要求去做。 文案大全 实用标准文档 第二章 施工部署 1. 项目的质量、进度、成本及安全目标 项目的质量：质量目标，一次性验收 100％“合格”。 项目的进度：具体见施工进度计划表，而总工期的时间 按照招标文件上所要求提前完成 ; 项目的成本：依据招标文件上的要求，在满足技术条件 的前提下，所有的原材料（除指定外）均选用国内优质价优 的产品，做到投入最合理的资金达到最完美的效果。 项目的安全：我司将在整个施工过程实现无安全事故并 创文明工地； 2. 项目管理体系与组织说明 根据本工程的现场实际情况，我司将组织成立以南京总 部总经理为总指挥，以南京总部总工程师为技术总负责，以 项目经理负责的外装饰工程项目部，实施该项目全过程管理 职能。派优秀的国家注册建造师和具有大型项目丰富施工经 验的安装施工队伍进驻现场进行施工。以质量、工期、安全 为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项 工作，协调内部系统及外部的工作。 2.3 主要人员职责 现场总负责人（项目经理） ： 文案大全 实用标准文档 对工程全面负责，在施工现场具有绝对的领导权力， 全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场 文明施工管理，对于现场的资金、材料、人工进行合理的 安排，根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。 a ：制定现场施工组织设计方案。 b：与施工单位协调并做好施工准备。 c ：协调公司设计、供应、生产等各部门的进度，负责 本工程的安装质量及施工进度。 d ：参加每周工地现场总包协调会，做好记录并解决问 题。 e ：制定现场安装方案，并将现场情况每周以书面形 式反映。 f ： 配合分包做好安全管理工作。 技术负责人 a ：对工程技术任务的计划、进度进行落实。 b ：负责招投标方案的审核及执行情况，实现招投标 方案与深化设计的有效转化与衔接。 c ：负责审查工程设计方案的结构、