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实用标准
施工前准备工作内容
现代企业管理的理论认为,企业管理的重点是生产经营,而生产经
营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部
分,是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择,及其空间布置和
时间排列等诸方面进行的施工决策。
一、施工准备工作的重要性
基本建设是人们创造物质财富的重要途径,是我国国民经济的主要
支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶
段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶
段。
由此可见,施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要
的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是
施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备
工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施
工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高
工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实
现企业管理现代化等具有重要的意义。
实践证明,凡是重视施工准备工作,积极为拟建工程创造一切施工
条件,其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作,就会
给工程的施工带来麻烦和损失,甚至给工程施工带来灾难,其后果不堪
设想。
二、施工准备工作的分类
(一)按工程项目施工准备工作的范围不同分类
按工程项目施工准备工作的范围不同, 一般可分为全场性施工准备,
单位工程施工条件准备和分部 (项)工程作业条件准备等三种。
全场性施工准备:它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准
备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的,
它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单位工程施工
条件的准备。
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单位工程施工条件准备:它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行
的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位
工程施工服务的,它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备,而且要
为分部分项工程做好施工准备工作。
分部分项工程作业条件的准备:它是以一个分部分项工程或冬雨季
施工为对象而进行的作业条件准备。
(二)按拟建工程所处的施工阶段的不同分类
按拟建工程所处的施工阶段不同,一般可分为开工前的施工准备和
各施工阶段前的施工准备等两种。
开工前的施工准备:它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施
工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既
可能是全场性的施工准备,又可能是单位工程施工条件的准备。
各施工阶段前的施工准备:它是在拟建工程开工之后,每个施工阶
段正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为施工阶段正式
开工创造必要的施工条件。如混合结构的民用住宅的施工,一般可分为
地下工程、主体工程、装饰工程和屋面工程等施工阶段,每个施工阶段
的施工内容不同,所需要的技术条件、物资条件、组织要求和现场布置
等方面也不同,因此在每个施工阶段开工之前,都必须做好相应的施工
准备工作。
综上所述,可以看出:不仅在拟建工程开工之前零做好施工准备工
作,而且随着工程施工的进展,在各施工阶段开工之前也要做好施工准
备工作。施工准备工作既要有阶段性,又要有连贯性,因此施工准备工
作必须有计划、有步骤、分期地和分阶段地进行,要贯穿拟建工程整个
生产过程的始终。
三、施工准备工作的内容
工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准
备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
(一)技术准备
技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引
起人身安全和质量事故,造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须
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认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:
1.熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料
(1)熟悉、审查施工图纸的依据
1 )建设单位和设计单位
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