成本会计实务计算办法.pptx

成　本　会　计　实　务;课程体系 ;第一章　成本会计概论;第一节 成本会计概述;一、成本与成本会计;2 成本会计;二、成本会计的内容;1 支出、费用与成本;;（2）费用;（3）成本;2 支出、费用与产品成本的关系 ;三者的关系图;三、成本会计的内容;四、成本会计的职能;1 成本预测;2 成本决策 成本决策是以成本预测方案为基础，结合其他有关资料，在备选的预测方案中选择最优方案的过程，据以确定目标成本。 成本决策的结果可以为编制成本计划提供资料。 3 成本计划 成本计划是根据成本决策方案所??定的目标成本，将决策方案具体化，提出计划期内所应当达到的具体目标和水平，并提出相应实施措施的一种管理活动。 成本计划是企业进行成本控制、成本考核和成本分析的依据。;4 成本控制 成本控制是依据成本计划，对成本计划实施过程中的各项因素进行控制和监督，以保证成本计划得以实施的一种管理活动。 通过成本控制可以保证计划目标的实现，并为成本核算提供真实可靠的成本资料。包括事前控制和事中控制。 5 成本核算 成本核算是根据实际发生的成本资料，采用一定的成本计算方法，按确定的成本计算对象和相应的成本项目，对各项要素费用进行归集与分配，计算出各个成本计算对象的总成本和单位成本，并进行核算的过程。 通过成本核算资料，可以考核成本计划的执行情况，分析成本计划在完成过程中积累的经验与存在的不足，为下期开展成本预测、进行成本决策和编制成本计划提供重要依据。;6 成本考核 成本考核是依据成本核算资料，定期对成本计划指标完成情况进行总结和评价，以强化企业的成本管理责任制，落实经济责任，提高成本管理水平的一种管理活动。 成本考核必须与奖优罚劣相结合，方能发挥考核的作用。通过成本考核可以为成本分析提供依据。 7 成本分析 成本分析是采用专门的分析方法，利用成本核算与考核等资料与本期成本计划、上年同期实际成本、本企业历史先进水平、国内外同类产品先进成本水平进行比较，揭示产品成本差异，分析产生差异的原因，以便提出改进措施、改善成本管理、降低成本耗费、提高经济效益的一种管理活动。 成本分析的结果可以为下期的成本预测提供资料。;成本会计七项职能的关系;五、成本会计工作的组织;企业内部成本会计工作的组织形式可以分为 集中工作方式：是将本企业所有的成本会计核算、成本计划编制、成本会计分析等工作集中在企业的成本会计机构中进行，车间等其他部门通常只配备成本核算人员 。 分散工作方式：又称为非集中工作方式，是将成本会计的各项具体工作分散由车间等其他部门的成本会计机构来进行。 ;两种组织形式的比较;2 人员的配置;3 成本会计的法规制度;第二节 产品成本核算基础;一、合理进行费用分类 ;1 要素费用;1.外购材料费用。 指企业耗用的一切从外部购进的原料及主要材料、半成品、辅助材料、包装物、修理用备件和低值易耗品等。 2.外购燃料费用。 指企业耗用的一切从外部购进的各种燃料，包括固体燃料、液体燃料和气体燃料。 3.外购动力费用。 指企业耗用的从外部购进的各种动力。 4.职工薪酬。 指企业全体人员的工资及社会保险费用。;;2 生产费用;分类：;对发生的生产费用，有的可以直接用于产品生产，称为直接生产费用，如材料费用、生产工人的工资费用； 有的只能间接为产品生产服务，称为间接生产费用，如厂房、设备的折旧费用、生产车间管理人员的工资费用。 将生产费用计入产品成本时，有的可以直接计入产品成本，称为直接计入费用，如甲产品领用A材料，可将A材料费用直接计入甲产品成本； 有的不能直接计入产品成本，称为间接计入费用，如几个产品共同消耗A材料，则要采用一定的方法将A材料费用进行分配后，分别计入各个产品的成本之中。;;3 期间费用;二、分清各种费用界限 ;1 分清费用性支出与非费用性支出的界限;2 分清生产费用与期间费用的界限;3 分清本期费用与后期费用的界限 ;4 分清各种产品应负担费用的界限;5 分清完工产品与月末在产品费用的界限;综上所述，可作出费用界限划分图：;三、确定财产物资的计价与价值结转的方法 ;1 直接消耗物资的计价与价值结转;2 间接消耗物资的计价与价值结转;四、做好产品成本核算的基础工作 ;1 健全原始记录;2 强化定额管理;3 严格计量验收;4 实施内部结算;五、确定适用的成本计算方法;第三节 产品成本核算程序;一、产品成本核算过程;1 确定成本计算对象;2 确定成本项目;3 确定成本计算期;4 审核生产费用;5 归集分配生产费用;6 计算完工产品成本;二、产品成本核算的账户设置;1“生产成本”账户;（1）“基本生产成本”账户;;（2）“辅助生产成本” 账户;;3“制造费用”账户;;三、产品成本核算的账务处理程序;;说明： ① 对发生的要素费用进行归集与分配； ② 计提应付利息及摊销长期