物流管理生产实习报告样本.docVIP

南昌工程学院 《生产实习》报告 (20 10 　~20 11　 　学年　 第 一 学期） 工商管理学院 院（系) 　物流管理 专业 学生姓名 　 　　唐婷婷 　　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　　 班 　 级　 　　 　 07物流管理(本)2班 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 学 　号 　　 　 　 　2０07100357 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 指导教师 　　　 李 　 岚 　 　　 　　 完成日期 2011　年 1　月　8 日 一、实习目的及要求 通过物流公司或有物流业务的相关单位的生产实习，让自己对公司的性质、经营方式、生产流程和营运环境获得初步认识,同时,结合所学专业知识,观察和了解物流业务的运作特点、业务要求和主要服务项目，为进一步学习专业知识和毕业后走向工作岗位打下基础。 二、实习时间：2010年12月10日始至20１１年1月6日止 三、实习地点:江西省九江市共青城 四、实习单位和部门：江西共青城鸭鸭集团 五、实习内容： １、公司简介:江西鸭鸭集团是我国最大的现代化羽绒制品专业生产企业,属国家大二型企业,公司享有。拥有各类管理、技术员450０余名,各种先进的生产设备4500多台（套)。目前已形成以羽绒制品为主,兼营皮革服装、晴纶棉服装、春季服装。针织服装、衬衫及各种规格的喷胶棉、电脑绣花、羽毛加工为配套产品的多种经营格局。年产各类服装50０多万件(条）,居全国之首位。 “鸭鸭”牌系列产品深受我国广大消费者青睐，屡获国家、省、部优产品称号,“鸭鸭”被认定为、国家重点保护品牌，“鸭鸭”牌羽绒服被评为中国名牌产品、全国免检产品。公司通过了ＩSO９０01、ISO14001和绿色环境标志产品认证。“鸭鸭”商标在全球八十多个国家和地区进行了注册，产品成功销往世界六十多个国家和地区,畅销全国上千个销售点。构筑了鸭鸭庞大的销售网络体系，在强化自身管理,发展品牌战略的同时,公司还致力于开拓服装贸易加工业务，外贸加工历史悠久，生产、设计和技术开发实力雄厚,公司内设外贸加工各国服装款式样品数据库,曾为飞拉(FILA)、背靠背(KAPPA)、金利来（ＧOLDLＩON）、花花公子（PLAYBOY）、艾迪堡（EＤＤIE BＡUER)等众多世界著名品牌服装在我国的指定生产基地。　 　 ２、生产实习概况 我这次进去鸭鸭集团的实习可以说分为两个阶段。第一个阶段我是在生产车间进行实习的。在这里我大致的了解的该集团的具体的工艺过程,下面简单介绍一下生产车间的布局: 以主生产大楼为例,总共有六层。一层为原材料裁剪和产成品二检车间;第二层到第六层为生产制造车间。每一层的生产制造车间布局都一致。以第四层的车间为例:车间前端设有检验区，保管区,中间为制造区,总共有8个生产小组，后端为装毛区和装订衣服扣子区。大致作业流程就是:原材料通过一楼的裁剪车间分批运到各个车间后，根据衣服的制造顺序,先由车间的生产区制作出衣服的简单批量，这些作业方式大致都为流水型作业，一个工人做完一件衣服的一部分接着后一位员工继续下一部分的制作。在衣服简单的批量做好之后再由工人把衣服送至后端的装毛区,之后再进行下一步的生产。每一小组设有一名检验员进行初级检验。然后车间的保管主任负责每天产成品的运输，他要根据每天的生产数量进行收货,送至车间的检验部门进行检验。每天二检部门都会根据发货要求到各个车间的检验区进行收货。至此,就是一个生产车间的具体工作流程。 在这方面，我发现这里的保管员设置的很好。保管区很小，但是却很有作用。这里的保管区主要是负责衣服上的拉链，扣子，松紧等小型的零部件。保管员在根据一定的生产量，进行了一段期间的补货。这里所谓的补货就是去园区另外的仓储区进行补货。由于部件很小,一个纸箱大致装下一千左右的拉链,扣子等,所以在保管区狭隘的空间内只要放个十箱左右的小部件可以维持一个星期的生产需求。这就在有效的空间内很好的利用了库存的作用。同时这里的保管员工作也很轻松,除了定期的补货外，平时就是针对有问题的货物进行收集，在一定时期内收集到一定的次品部件后再去仓储区进行换货。就这么小小的保管区就负责了整个车间的小部件的供给,这点很好的运用了库存有关方面的知识。 通过在生产车间的实习之后，我进入了仓储部门的实习,在车间的仓储部门看到的是小小的储存空间,在仓储部门的仓库那就是真正意义上的仓储了。前面我们了解到了制造过程。当衣服从每层车间生产完进入一层的