项目综合部工作总结 项目综合办工作总结.docVIP

项目综合部工作总结 项目综合办工作总结.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目综合部工作总结 项目综合办工作总结   工作总结就是把1个时间段的工作进行1次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是利用写作的1种,是对已做过的工作进行理性的思考。本站今天为大家精心准备了项目综合部工作总结 项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结 项目综合办工作总结综合办公室是项目部的1个综合管理部门,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然复杂琐碎,综合办公室3明人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。   过去的几个月时间,广州项目部还处于幼儿期,综合办公室也是在今年4月份才刚刚组建起来,从刚开始的1个人到现在的3个人,综合办公室在项目领导的关心和帮助下,在全部员工的不懈努力下,各项工作有了1定的进展,为2018年下半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距,增进部门各项工作再上1个台阶,现将2018年上半年工作总结汇报以下。   1、行政管理工作。首先,认真做好公文管理工作,截至2018年6月12日,办公室收到业主来文1份、股分公司来文1份、团体公司来文9份、公司来文50份、其他单位两份;发出通讯报导4篇。综合办公室已认真做好相干文件的收发、登记、分发、和督办工作,和对文件资料的存档工作。   2、人事管理工作。综合办公室根据需要及时做好人员进场手续,和人员保险登记情况。人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点,综合办公室1丝不苟,主动联系对口部门做好人员调动。加强考勤管理,对公司各部门的考勤进行整理,确保准确无误。   3、采购管理工作。在采购方面,综合办公室负责人员积极了解市场信息,重视沟通技能和谈判策略。和多家单位制定了采买合同。但是在这方面我们做的还不够,还应继续努力。   综合办公司在这几个月获得的成绩,离不开公司领导的正确指点,也离不开各部门的大力协助和支持。在充分肯定成绩的同时,也看到了很多不足,希望下半年继续努力。   1、加强沟通,抓好宣扬工作,对公文管理方面,合同对接方面做到事无巨细,努力完善工作的各个方面。   2、完善绩效考核制度,目前项目部的绩效考核制度还不完善,在下半年我们要多方查找资料,制定1份公道的绩效考核方案。   3、加强本钱控制,目前我们在采购本钱方面做得还不够好,2018年下半年我们要加强采购本钱控制,多方了解市场的基础上进行比价,重视沟通和谈判。同时要缩减采购时间,力争项目部所需的物品及时到位。   希望在办公室全部玉成的努力下,我们的工作越做越好,效力愈来愈高。   项目综合部工作总结 项目综合办工作总结*项目党支部在公司党委的正确领导下,结合项陌生产建设工作实际展开党建工作,较好地发挥了支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用,在党建、施工管理、职工队伍建设等方面都获得了1定的工作成绩,现将上半年工作总结以下:   1、党支部基本情况   项目部现有职工26人,其中党员5人,目前,已有3人向党支部递交了入党申请书,为党输送新鲜血液提供了保障。   2、围绕项目经营积极展开本身工作   自项目成立组建以来,全部党员积极参与项目的筹建工作,党支部坚持以人为本,发挥党员领导干部在经验管理、安全生产、施工中的模范带头作用,常常展开思想政治工作,激起了职工的工作积极性和创造性,赢得了职工大众的信任和拥戴,密切了党群、干群关系,保持了职工队伍的整体稳定。   3、仔细关怀,营建积极的生活氛围   员工良好的工作状态离不开后勤工作保障,项目部成立“伙食堂委员会”,征集大家对食堂工作的意见建议,根据时令季节变换花样,照顾不同员工的口味。   展开丰富多彩的文体活动,活跃职工业余文化生活。项目部设置篮球场,为员工购置篮球、羽毛球、兵乓球等,54期间组织了员工趣味运动会,不但充实了大家的业余生活,同时也增强了员工间的凝聚力。   4、健全机构,为安全、优良、高效提供了有力保障   为进1步抓好项目部的各项工作,党支部及时充实了支部领导小组,完善了各项管理细则。强化对党员的管理,让党员在项目部各项工作中发挥先锋模范作用。   项目综合部工作总结 项目综合办工作总结2011年,综合部在项目部领导的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,认真实行工作职责,转变思想观念,强化服务意识,以服务为已任,踏实工作,顺利完成了各项工作目标,较好地发挥了职能作用。为总结经验,查找不足,现对2011年来工作进行扼要总结,及2012年工作提出计划,不当的地方,恳请各位领导及同事批评、指正。   1、2011年工作完成情况:   1、加强了对低值易耗品管理力

文档评论(0)

xgx5959 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档