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生产区域责任划分
定置管理划线标准
区域责任制的定义
现场区域管理责任到人,分工明确,使现场
有图必有物有物必有位》有位必分类》分类必标志
达到“事事有人管,人人都管事
区域责任制的程序说明
安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批滩准后下发各部门
执行
各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制
区域责任表。
安全小组毎夭对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责仼标贴
区域责任表,查出责任人并兑现责任。
每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,
跟踪完成情况
生产现场标牌说明
区域管理图:以部门为单位,标有各个定置区域及生
产设备和设施的图版
责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分王分成
若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责
任人与检查人的标志牌
责任区域划分原则
1方便、就近的原则
2明确、清晰的原则必须责任明确,区域划分清晰。
3
无选漏原则即“事事有人管”
4
避免形式主义原则对制定的责任区的责任要做到有人监备,各部门
要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度
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