11月最新银行行长述职报告范文.docxVIP

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11月最新银行行长述职报告范文 20XX年,XX支行紧紧围绕总分行的指导思想,工作目 标和工作布署,结合本支行的经营实际,全年业务指标完成 情况如下: 一、 一、主要业务指标完成情况: ――20XX年我行对公存款余额 18497万元,较年初下降 3795万元,未能较好地完成全年任务,完成全年任务的 50%该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ――法人客户贷款新增 28326万元,完成全年任务的 %, 其中流动资金贷款新增 5700万元,项目贷款新增 22626万 元;该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ――贸易融资全年累计发放 2140万元。 ――实现对公结算帐户开户 28户,新开500万以上客 户2户,完成全年任务的% ――个人贷款累计发放 1200万元,完成全年计划的80% ――法人理财产品销售 7000万元,完成全年任务的 %该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 ――银行承兑汇票签发 20XX万元,完成全的任务的 ――银行承兑汇票签发 20XX万元,完成全的任务的 ——中间业务收入完成 同期增加%。 二、全年主要工作 195万元,银行承兑汇票贴现 50% 万元,完成计划的 %,比去年 1、20XX年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构, 进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成 情况良好。 针对XX地区资源匮乏的局面,以“发展新客户为目标, 维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中,打破 区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足 问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的 敬业精神,赢得了客户的认可,使 XXX支行在银承签发,贴该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。 2、 细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢, 宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、 有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商 品专业市场加大融资力度的要求,我行认真学习专业市场个 人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在分支行积极支持下 办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分 行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 3、 在资产规模紧缩的情况下,不放弃各项资源的储备, 并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌 握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 4、 强化管理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不 断提升对资产业务的议价能力,实现了投行融资顾问服务、 企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑,力争 我行中间业务收入的最大化。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 支行工作存在的不足: 一是干部及员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新 兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对 低下。二是客户经理队伍建设差,客户经理业务素质低,仅 停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的发展。三是我 行客户结构不合理,对公存款的稳定性较差,垒大户现象特 别突出,黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四 是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增 强。五是分工还需合理化,人员配置未做到人尽其才,营销 工作未将整体性与联动性较好地结合起来。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、20XX年工作思路及工作措施 20XX年是机遇也是挑战, 做好全年的各项工作, 对支行 当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 20XX年我行将牢固树立“以利润为导向”的经营发展理 念,不断强化市场营销能力、 风险防控能力、优质服务能力、 制度执行能力、攻坚克难能力,为实现 XXX支行快速发展而 努力奋斗。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 20XX年10月助理个人述职报告 10月最新中学政教处述职报告 20XX年最新班主任老师培训学习心得体会

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