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业务年的矩阵管理模式什么是矩阵管理矩阵式机构是把多元素按横向纵列排成一个矩阵由纵横两种管理系列组成的方形机构一种是职能部门另一种是为完成某一任务而组成的项目小组纵横系列交叉起来就组成了一个矩阵矩阵式结构的最大优点是有利于实现来自环境的双重需要的协调和可在产品之间灵活的使用人力其最大缺点是职能经理与产品经理的权力和责任易产生矛盾和重叠由于需要频繁的沟通和解决冲突常常会消耗过多时间和精力矩阵式管理是指通过横向联系和纵向联系的管理方式平衡企业运营中分权化与集权化问题使各个管理部门之间相互协调和相互监督
SVA PC 业务 2005 年的矩阵管理模式
什么是矩阵管理
矩阵式机构，是把多元素按横向、纵列排成一个矩阵，由纵横两 种管理系列组成的方形机构。 一种是职能部门； 另一种是为完成某一 任务而组成的项目小组。 纵横系列交叉起来就组成了一个矩阵。 矩阵 式结构的最大优点是有利于实现来自环境的双重需要的协调和可在 产品之间灵活的使用人力。 其最大缺点是职能经理与产品经理的权力 和责任易产生矛盾和重叠， 由于需要频繁的沟通和解决冲突， 常常会 消耗过多时间和精力。
“矩阵式管理 ”是指通过横向联系和纵向联系的管理方式，平衡企 业运营中分权化与集权化问题， 使各个管理部门之间相互协调和相互 监督，更
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