人本原理的案例分析.pptVIP

管理理论应用分析 从古到今,在人类生活的众多领域,包括政 治,经济,科技都离不开管理理论的应用 不论人类是否是自觉的应用。管理理论都渗 透到了生活的各个方面。因此我们做的就是 将生活中的具体实战抽象出理论,并应用理 论去指导具体的实践。学而不用,不如不学 学以致用才是我们应该秉承的正确观念。 面,就是应用理论去分析具体管理活动。去 评一评管理活动的功与过。  人本原理的应用 现代管理的核心是选拔和任用优秀人才;管 理的根本目的是服务于人。从泰勒的“科学 管理”到今天的“人本原理”的应用,一定 程度上反应了管理理论上人类“自我精神” 的回归 ÷这种人自我意识的觉醒,催生了一切以人为 中心的管理理论的诞生。而在实践领域也经 历了从重视物质力到重视人才的转变。  吉利公司的人本管理 浙江吉利控股集团。成立于1986年,1997年 进入轿车领域。现资产总值超过340亿,总部 位于浙江杭州。2009年收购了澳大利亚dsi公 司,2010年成功收购全球豪华汽车品牌沃尔 沃 秉承“快乐人生,吉利相伴”的理念。吉利 公司在注重科技创新的同时,更加注重企业 人才的培养  人本原理应用的具体领域 c1,人才的培养 ☆2,企业内部管理 3,市场销售  吉利集团投资数 亿元创办北京吉 利大学,海南大 学三亚学院,浙 江汽车技术职业 学院,浙江汽车 工程学院。等众 多人才培养基地。